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无锡电器科技有限公司——该公司连续两年出现亏损,股票被标记为*ST1(退市预警)。董事长召集相关部门的负责人开会,会议有关纪要如下董事长:我厂2015亏损100万,比2014年还要糟糕。已经连续两年出现亏损了,若2016年不能扭亏为盈,将面临退市危险。销售经理:问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售,而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价,面临竞争,电饭煲就卖不出去,其出路就是想办法降低成本,否则销售越多,亏损越大。生产经理:我不同意,每台电饭煲的制造成本只有290元,我公司的生产设备和产品工艺都得到行业学会的认可。问题是生产线的设计能力是年产10万台,目前因销路打不开,2015年只生产4万台,所销售的5万台中,含有1万台是2014年生产的。董事长:成本怎么回事财务经理:每台电饭煲的变动生产成本是210元,固定制造费用总额是320万元,销售和管理费用总额是250万元。我建议生产部门满负荷生产,通过提高产量降低单位产品负担的固定制造费用。为了较少风险2016年因追加10万元改进产品,计入固定制造费用。追加10万广告宣传费,追加20万职工销售奖励填完全/变动成本法损益表
无锡电器科技有限公司——该公司连续两年出现亏损,股票被标记为*ST1(退市预警)。董事长召集相关部门的负责人开会,会议有关纪要如下董事长:我厂2015亏损100万,比2014年还要糟糕。已经连续两年出现亏损了,若2016年不能扭亏为盈,将面临退市危险。销售经理:问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售,而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价,面临竞争,电饭煲就卖不出去,其出路就是想办法降低成本,否则销售越多,亏损越大。生产经理:我不同意,每台电饭煲的制造成本只有290元,我公司的生产设备和产品工艺都得到行业学会的认可。问题是生产线的设计能力是年产10万台,目前因销路打不开,2015年只生产4万台,所销售的5万台中,含有1万台是2014年生产的。董事长:成本怎么回事财务经理:每台电饭煲的变动生产成本是210元,固定制造费用总额是320万元,销售和管理费用总额是250万元。我建议生产部门满负荷生产,通过提高产量降低单位产品负担的固定制造费用。为了较少风险2016年因追加10万元改进产品,计入固定制造费用。追加10万广告宣传费,追加20万职工销售奖励填完全/变动成本法损益表
无锡电器科技有限公司一一该公司连续两年出现亏损,股票被标记为*ST1(退市预警)。董事长召集相关部门的负责人开会,会议有关纪要如下董事长:我厂2015亏损100万,比2014年还要糟糕。已经连续两年出现亏损了,若2016年不能扭亏为盈,将面临退市危险。销售经理:问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售,而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价,面临竞争,电饭煲就卖不出去,其出路就是想办法降低成本,否则销售越多,亏损越大。生产经理:我不同意,每台电饭煲的制造成本只有290元,我公司的生产设备和产品工艺都得到行业学会的认可。问题是生产线的设计能力是年产10万台,目前因销路打不开,2015年只生产4万台,所销售的5万台中,含有1万台是2014年生产的。董事长:成本怎么回事财务经理:每台电饭煲的变动生产成本是210元,固定制造费用总额是320万元,销售和管理费用总额是250万元。我建议生产部门满负荷生产,通过提高产量降低单位产品负担的固定制造费用。为了较少风险2016年因追加10万元改进产品,计入固定制造费用。追加10万广告宣传费,追加20万职工销售奖励填完全/变动成本法损益表
【案例】无锡电器科技有限公司——该公司连续两年出现亏损,股票被标记为*ST(退市预警)。董事长召集相关部门的负责人开会,研究扭亏为盈的办法。会议有关纪要如下:董事长:我厂2015亏损100万,比2014年还要糟糕。已经连续两年出现亏损了,如果2016年不能扭亏为盈,我们公司将面临退市危险!至于结果,你们自己都清楚!销售经理:问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售,而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价,面临竞争,电饭煲就卖不出去,其出路就是想办法降低成本,否则销售越多,亏损越大。生产经理:我不同意,每台电饭煲的制造成本只有290元,……问题在于生产线的设计能力是年产10万台,目前因为销路打不开,2015年只生产4万台,所销售的5万台中,含有1万台是2014年生产的。财务经理:每台电饭煲的变动生产成本是210元,固定制造费用总额是320万元,销售和管理费用总额是250万元。我建议……为了较少风险,2016年应追加10万元来改进产品质量,这笔费用计入固定制造费用;追加10万元做广告宣传;追加20万元作为职工销售奖励。
无锡电器科技有限公司--该公司连续两年出现亏损,股票被标记为*ST1(退市预警)。董事长召集相关部门的负责人开会,会议有关纪要如下董事长:我厂2015亏损100万,比2014年还要糟糕。已经连续两年出现亏损了,若2016年不能扭亏为盈,将面临退市危险。销售经理:问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售,而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价,面临竞争,电饭煲就卖不出去,其出路就是想办法降低成本,否则销售越多,亏损越大。生产经理:我不同意,每台电饭煲的制造成本只有290元,我公司的生产设备和产品工艺都得到行业学会的认可。问题是生产线的设计能力是年产10万台,目前因销路打不开,2015年只生产4万台,所销售的5万台中,含有1万台是2014年生产的。董事长:成本怎么回事财务经理:每台电饭煲的变动生产成本是210元,固定制造费用总额是320万元,销售和管理费用总额是250万元。我建议生产部门满负荷生产,通过提高产量降低单位产品负担的固定制造费用。为了较少风险2016年因追加10万元改进产品,计入固定制造费用。追加10万广告宣传费,追加20万职工销售奖励填完全/变动成本法损益表
某公司计划筹资4000万元,其中长期借款筹资800万元,借款利率为5%,筹资费率为1%;发行债券筹资800万元,票面利率8%。筹资费率为1%;发行普通股1600万元,每股价格为10元,共160万股,筹资费率4%,上年发放的每股股利为5元,以后每年按5%递增,发行优先股800万元,股息率为10%,筹资费率为3%,所得税税率为25%。要求:1.计算长期借款资金成本2.计算债券资金成本3.计算普通股资金成本4.计算优先股资金成本5.计算加权综合资金成本
某公司拟购置一处房产,房主提出两种付款方案:(1)从现在起,每年年初支付30万元,连续支付10次,共300万元;(2)从第6年开始,每年年末支付35万元,连续支付10次,共350万元。假设该公司的资金成本率(即最低报酬率)为12%,你认为该公司应选择哪个方案。
某公司拟购置一处房产,房主提出两种付款方案:(1)从现在起,每年年初支付30万元,连续支付10次,共300万元;(2)从第6年开始,每年年末支付35万元,连续支付10次,共350万元。假设该公司的资金成本率(即最低报酬率)为12%,你认为该公司应选择哪个方案。
某企业拟采用以下方式筹资4000万元:(1)发行债券面值1000万元,溢价发行,发行价格为1200万,筹资费率2%,票面利率10%; (2)普通股1500万元,每股发行价格15元,每股发行费用1.5元,预定第一年分派现金股利每股1.5元,以后每年股利增长4%。 (3)优先股500万元,每股发行价格10.5元,发行费用0.5元,预计每股每年股利1元。 (4)从银行借款800万,利率8%,筹资费用忽略不计。 该企业所得税税率为25%。要求: (1) 计算债券资本成本[填空1];(2)计算普通股资本成本[填空2];(3) 计算优先股资本成本[填空3];(4)计算银行借款资本成本[填空4];(5)计算加权平均资本成本[填空5]。
你好,农副产品批发公司要交印花税?怎么交?优惠政策?
公司4年收入1041万成本900万问公司每年净利润多少计算过程
被删除的退库单怎么找回
老师收到上级单位无偿调拨的公务用车,我公司是国企,调拨单上账面原值是195600元,计提折旧189679.01元,账面净值5920.99元,老师我怎么入固定资产分录,和下个月计提折旧怎么计提,分录怎么写
某公司本年度利润表中的利润总额为1800万元,适用的所得税税率为25%。递延所得税资产及递延所得税负债不存在期初余额。本年发生的有关交易和事项中,会计处理与税法规定之间存在的差别有:(1)本年1月开始计提折旧的一项固定资产,成本900万元,使用年限为10年,净残值为0,会计处理按双倍余额递减法计提折旧,税法规定按直线法计提折旧。假定税法规定的使用年限及净残值与会计规定相同。(2)关联企业捐赠现金300万元。假定按照税法规定,企业向关联方的捐赠不允许税前扣除。(3)当年度发生研究开发支出750万元,其中450万元资本化计入无形资产成本,税法规定企业发生的研究开发支出可按实际发生额的200%加计扣除,发生的资本化支出可按实际发生额的200%加计摊销。假定所开发无形资产于期末未达到预定可使用状态。(4)违反环保规定应支付罚款150万元。(5)期末对持有的存货计提了45万元的存货跌价准备(计提后,期末存货账面价值为1200万元)。要求:根据以上资料,计算企业所得税费用,并编制会计分录。
老师好,我们是做机制砂的,开发票品名可以开混凝土吗,分专票普票吗