12月10日，各车间、部门领用材料如下:车间生产202车床领用钢坯1500干克，领用钢板1400千克;车间生产303床领用钢坯1000千克，领用钢板1200千克基本生产车间一般耗用钢板400千克;厂部一般耗用钢板200千克。钢坯单位成本为100元，钢板单位成本为60元。

某企业有两个基本生产车间（一车间、二车间）一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，还有一个辅助生产车间（机修车间），机修车间开设制造费用摂账户，发生的燃料和动力费用单独核算。 3月初各账户的余额如下： 基本生产成本摋A产品?45000元 基本生产成本摋B产品?20000元 4月发生以下经济业务： （1）本月耗用甲原材料30000千克，计划成本10元/千克，材料成本差异率为-1% 。其中一车间耗用19000千克，二车间耗用8500千克，机修车间耗用1500千克，基本生产车间一车间管理部门耗用550千克，基本生产车间二车间管理部门耗用250千克，行政管理部门耗用200千克，本月生产A产品900件，B产品1000件，C产品1250件。耗用的原材料按产品数量比例分配；

某企业有两个基本生产车间(一车间、二车间)一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，还有一个辅助生产车间(机修车间)，机修车间开设“制造费用”账户，发生的燃料和动力费用单独核算。 3月初各账户的余额如下: “基本生产成本- A产品”45000 元 “基本生产成本一 B产品”20000元 4月发生以下经济业务: (1)本月耗用甲原材料3000千克计划成本10元/千克，材料成本差异率为196.其中车间耗用19000千克，二车间耗用8500千克，机修车间耗用1500千克，基本生产车间一车间管理部门耗用550千克，基本生产车间二车间管理部门耗用250千克，行政管 理部门耗用00克，本月生产A产品900件，B产品100 C产品1250件. 耗用的原材料按产品数量比例分配; (2)本月耗用燃料费用共计4800元其中车间耗:00二车间耗用s00元，机修车间耗用2000元;耗用的燃料费按产品数量比例分配:

某企业原材料采用计划成本核算，2022年5月领用A材料3700千克，A材料计划单价5元/千克，材料成本差异率为2%。其中，行政管理部门领用200千克，生产车间领用A材料600千克，生产甲产品领用300千克，生产乙产品领用200千克，甲、乙二种产品共领用2400千克。该企业采用定额消耗量法对材料费用进行分配，甲产品的单位定额消耗量就是4千克/件，乙产品的单位定额消耗量是3千克/件。本月共生产甲产品200件，生产乙产品400件。作会计分录。

(12)12月10日,各车间、部门领用材料如下:车间生产202车床领用钢坯1500千克,领用钢板1400千克;车间生产303车床领用钢坯1000千克,领用钢板1200千克;基本生产车间一般耗用钢板400千克;厂部一般耗用钢板200千克。钢坯单位成本为100元,钢板单位成本为60元。

12月10日，各车间、部门领用材料如下:车间生产202车床领用钢坯1500干克，领用钢板1400千克;车间生产303床领用钢坯1000千克，领用钢板1200千克基本生产车间一般耗用钢板400千克;厂部一般耗用钢板200千克。钢坯单位成本为100元，钢板单位成本为60元。