您好,计算过程如下 目标利润=2000*(10-5)-8000=2000 1.预期利润=2000*(10-5)-7000=3000 超过目标利润3000-2000=1000 2. 预期利润=2000*(10-4)-8000=4000 超过目标利润4000-2000=2000 3. 预期利润=2000*(11-5)-8000=4000 超过目标利润4000-2000=2000
计算题(每题13分,共39分。) 1.假设某企业的有关成本资料如下:销售单价30元,单位变动成本21元,固定成本总额为1 188 000元,要求: (1)计算以实物量表示的盈亏临界点销售量。 (2)计算该企业税前目标利润为90 000元时应达到的销售量。 (3)计算该企业目标税后利润为135 000元时应达到的销售量(假设税率为25%)。 2.某产品单价10元,单位变动成本5元,当期固定成本8000元,销售2000件。问: (1)若其他条件不变,固定成本下降1000元,预计实现利润将超过目标利润多少? (2)若其他条件不变,单位变动成本由5元降为4元,则预计实现利润超过目标利润多少? (3)若其他条件不变,单位售价提高到11元,则预计实现利润超过目标利润多少? (4)若其他条件不变,销售量由2000件增加到2500件,则预计实现利润超过目标利润多少? 计算题(每题13分,共39分。) 1.假设某企业的有关成本资料如下:销售单价30元,单位变动成本21元,固定成本总额为1 188 000元,要求: (1)计算以实物量表示的盈亏临界点销售
某企业生产一种产品,单价500元,单位变动成本320元,本月固定成本总额80000元产品销售量为1000件儿, 要求:1企业为争取实现120000元的目标利润,准备采取薄利多销的经营方式,拟降价10%则实现目标利润的产销量应增加多少? 2、若销售部门根据市场调查认为,降价后的销售量能达到1350件,则应将单位变动成本降低至多少? 3、若生产部门认为经过努力,单位变动成本降低到318元,则固定成本应压缩到多少才能实现目标利润?
某企业生产一种产品,单价500元,单位变动成本320元,本月固定成本总额80000元产品销售量为1000件儿, 要求:1企业为争取实现120000元的目标利润,准备采取薄利多销的经营方式,拟降价10%则实现目标利润的产销量应增加多少? 2、若销售部门根据市场调查认为,降价后的销售量能达到1350件,则应将单位变动成本降低至多少? 3、若生产部门认为经过努力,单位变动成本降低到318元
某企业生产一种产品,单价500元,单位变动成本320元,本月固定成本总额80000元产品销售量为1000件儿,要求:1企业为争取实现120000元的目标利润,准备采取薄利多销的经营方式,拟降价10%则实现目标利润的产销量应增加多少?2、若销售部门根据市场调查认为,降价后的销售量能达到1350件,则应将单位变动成本降低至多少?3、若生产部门认为经过努力,单位变动成本降低到318元,则固定成本应压缩到多少才能实现目标利润?
甲产品40000件,单位售价为20元,单位变动成本为12元,固定成本总额为300000元(1)计算现有条件下的利润额(2)若目标利润提高50%,其他条件不变,计算销售量,固定成本,单位变动成本及售价(3)对各有关因素的敏感性进行排序要求:解答一下第三问
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
老师,我们是会计咨询服务行业,小规模,我们老板想在经营范围里加上这些,麻烦老师从税上面,风险上,给一些建议。 经营范围增加:接受金融机构委托对信贷逾期户及信用卡透支户进行提醒通知服务(不含金融信息服务) 接受金融机构委托从事信息技术和流程外包服务(不含金融信息服务)
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
公司租了个厂区,要装修,增加其他硬件设施,涉及多个项目分类,多种结算方式,支付款时,怎样做分录
送货期结束后的最大库存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供装卸搬运服务,适用多少税率
如何理解第三题发股票股利
这个模考答案显示说法恰当,我觉得不对,不是还得考虑系统升级前控制对财务报表审计的重大影响吗?
老师好,审计。非财务报告内部控制重大缺陷和重要缺陷应当书面与治理层沟通吗?非财务报告内部控制重大缺陷应当书面与董事会沟通吗?
中级合并报表分录太多,老是记混,有没有更简便的记忆方法……