D公司的年营业收入总额为1000万元，平均应收账款余额为120万元，坏帐损失为赊销额的10%，年收帐款费用为5万元，该公司认为通过增加收帐人员等措施，可以使平均应收账款余额降为100万元，坏帐损失降为赊销额的7%，假设公司的资金成本率为6%，变动成本率为50%，已知根据该公司高层管理者透露，年赊销额约占营业收入总额的72%1.计算该公司采取措施前后应收账款周转天数2.计算使上述变更经济上合理，新增收帐费用的上限（每年按360天计算）

你好，具体问题是什么

2022-06-17

您好，应收帐款平均余额是（期初%2B期末）/2，这里没有给出期初和期末，用这个方法是计算不出来的

2024-07-27

同学您好，（1）原信用政策，应收账款周转率=360/30=12，应收账款平均余额=3000/12=250（万元），应收账款机会成本=250*50%*10%=12.5（万元），坏账损失=3000*0.2%=6（万元）信用成本后收益=3000*（1-50%）-12.5-6-100=1381.5（万元），（2）新信用政策，应收账款周转率=360/36=10，应收账款平均余额=3600/10=360（万元），应收账款机会成本=360*50%*10%=18（万元），坏账损失=3600*0.3%=10.8（万元），现金折扣额=3600*0.5%=18（万元）信用成本后收益=3600*（1-50%）-18-10.8-18-100=1653.2（万元），所以，采用新的信用政策后，增加的收益=1653.2-1381.5=271.7（万元）

2022-09-02

A （1）=4000*（1+10%）=4400 （2）0 （3）4400 （4）4400*75%=3300 （5）4400-3300=1100 （6）60 （7）360/60=6 （8）4400/6=733.33 （9）733.33*75%=550 （10）550*11%=60.5 （11）4400*3%=132 （12）75 （13）60.5+132+75=267.5 （14）1100-267.5=832.5 B （1）4000*(1+10%)=4400 （2）4400*60%*2%+4400*15%*1%=59.4 （3）4400-59.4=4340.6 （4）4400*75%=3300 （5）4340.6-3300=1040.6 （6）10*60%+20*15%+60*25%=24 （7）360/24=15 （8）4400/15=293.33 （9）293.33*75%=220 （10）220*11%=24.2 （11）4400*2%=88 （12）60 （13）24.2+88+60=172.2 （14）1040.6-172.2=868.4 同学你好，根据上面的填表格

2022-06-05

A （1）=4000*（1+10%）=4400 （2）0 （3）4400 （4）4400*75%=3300 （5）4400-3300=1100 （6）60 （7）360/60=6 （8）4400/6=733.33 （9）733.33*75%=550 （10）550*11%=60.5 （11）4400*3%=132 （12）75 （13）60.5+132+75=267.5 （14）1100-267.5=832.5 B （1）4000*(1+10%)=4400 （2）4400*60%*2%+4400*15%*1%=59.4 （3）4400-59.4=4340.6 （4）4400*75%=3300 （5）4340.6-3300=1040.6 （6）10*60%+20*15%+60*25%=24 （7）360/24=15 （8）4400/15=293.33 （9）293.33*75%=220 （10）220*11%=24.2 （11）4400*2%=88 （12）60 （13）24.2+88+60=172.2 （14）1040.6-172.2=868.4 同学你好，根据上面的填表格

2022-06-05