C公司是一家处于初创期的研发和生产新能源蓄电池的高新技术企业，产品还在市场推阶段，该公司20x9年的流动比率为1.8，速动比率为0.9,资产负债率为70%。公司所在行业20x9年的平均流动比率为2，平均速动比率为1，平均资产负债率为50%。 要求:根据案例资料，回答下列问题。 (1) C公司申请银行贷款，如果你是银行的信贷部门经理，你会同意吗?并且说明理力。 (2)如果你是该公司的财务经理，下年度如何安排公司的筹资? (3) 预计下年度会发生通货膨胀，C公司应采取什么样的财务策略?

清源公司主要从事小型电子消费品的生产和销售。注册会计师刘佳负责审计清源公司2019年度财务报表。资料一注册会计师刘佳在审计工作底稿中记录了所了解的清源公司情况及其环境，部分内容摘录如下：清源公司于2019年年初完成了部分主要产品的更新换代。由于利用现有主要产品（ T 产品）生产线生产的换代产品（ S 产品）的市场销售情况良好，清源公司自2019年2月起大幅减少了产品的产量，并于2019年3月终止了 T 产品的生产和销售。 S 产品和 T 产品的生产所需原材料基本相同，原材料平均价格相比上年上涨了约2%。由于 S 产品的功能更加齐全且设计新颖，其平均售价比 T 产品高约10%。资料ニ；注册会计师刘佳获取了公司的财务数据： S 产品2019年的毛利率比T7产品2018年毛利率高10多个百分点，2019年末 T 产品尚有库存，但存货跌价准备计提金额为0要求：针对资料一，结合资料二，假定不考虑其他条件，指出资料一所述事项是否可能表明存在重大错报风险。如果认为存在，简要说明理由，并分别说明该风险主要与哪些财务报表项目（仅限于营业业收入、营业成本、存货应收账款）的哪些认定相关。(15分

C公司是一家处于初创期的研发和生产新能源蓄电池的高新技术企业，产品还在市场推广阶段，该公司20x9年的流动比率为1.8，速动比率为0.9，资产负债率为70%。公司所在行业20x9年的平均流动比率为2，平均速动比率为1，平均资产负债率为50%。要求∶根据案例资料，回答下列问题。（1）C公司申请银行贷款，如果你是银行的信贷部门经理，你会同意吗？并且说明理由。（2）如果你是该公司的财务经理，下年度如何安排公司的筹资？（3）预计下年度会发生通货膨胀，C公司应采取什么样的财务策略?

C公司是一家处于初创期的研发和生产新能源蓄电池的高新技术企业，产品还在市场推阶段，该公司20x9年的流动比率为1.8，速动比率为0.9,资产负债率为70%。公司所在行业20x9年的平均流动比率为2，平均速动比率为1，平均资产负债率为50%。 要求:根据案例资料，回答下列问题。 (1) C公司申请银行贷款，如果你是银行的信贷部门经理，你会同意吗?并且说明理力。 (2)如果你是该公司的财务经理，下年度如何安排公司的筹资? (3) 预计下年度会发生通货膨胀，C公司应采取什么样的财务策略?

董事长:考虑线上直播带货，进一步促进公司收入。公司在2018年开始经历了快速发展，营业收入同比增长40%，但是债务规模也随之上升，截止2018年年底，资产负债率高达85%，显示出财务风险比较大。所以为了优化资本结构，公司采取了以下措施:·减少债务规模采取吸收直接投资，引入战略投资者，以及进行非公开定向增发股票的股权融资-增发定价基准日前20多个交易日，公司股票价格均价为15元，公司股本为30亿;·严格控制赊销条件。截止2018年年底，资产负债率同比下降10%。3.发展部总监:公司技术创新和管理能力比较强，中药产品市场优势明显。鉴于国内市场日趋饱和，应该加快开拓国际市场。如遵循我国的一带一路政策，一些沿线国家是公司产品的原材料产地，也是公司产品巨大的潜在市场。沿线国家大多数处于工业化中后期阶段，产品生产和技术水平有待提高。建议在2021年开始，从这些沿线国家选择一些风险适度，业务互补性强的项目，开展相关的境外直接投资业务。问题:1.根据董事长的评价，说明公司的采取什么经营战略类型，以及实施该战略的适用条件。2.根据财务总监的评价，判断财务战略的类型，以及理由

LS电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中具有一定的经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于平稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，增加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略，准备采取下列措施:(1)加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备;(2)实行赊购与现购相结合的方式，迅速增加原材料和在产品存货;(3)开发营销计划，加大广告推销投入，扩大产品的市场占有率，适当提高销售价格，增加营业收入;(4)增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。要求:试分析该公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对该公司的影响。同时请回答:(1)你认为该公司准备采取的经营与财务战略是否可行?(2)如果你是该公司的首席财务官，从筹资战略的角度你将采取哪些措施?