老师，我们是冻品公司，有些进货是没有发票的，可是95%客户都是要开发票的，而且是按照人家的拿货清单开的发票的，那我们有些进货都没有发票啊，那这个进项发票是怎么开出去的？

老师，我才发现这个问题，因为发票不是我开的，但是我突然想起来，我们是销售行业的额，那肯定这个行业都存在这个问题，因为都要开销售清单嘛，而且很多供应商是不给发票的额，你爱拿不拿，根本没办法，但是客户又要发票的额，而且都是大酒店的额，人家肯定也要按期拿货清单开票的额，那肯定这个问题不只是我们一家这样的啊？

您好！要么换供应商，要么冒风险

可是老师，这个进项，销项税务局都有明细的额，发票也，这个要查根本很容易的额啊 ？这样一查，大多数企业都有问题吧？

你好！其实没有你想的那么严重，大部分商贸企业，都还是进什么出什么的。

老师，但是无票供应商还是很多啊？难道他们都不跟无票供应商进货的吗？一个无票供应商都没有？只要进了，拿别人拿这个货，开什么？开有票的明细吗？

因为我是总账的，我看得到进项 ，对账会计只是负责对账的额，对账好了，就直接开发票了，根本不管什么进项发票的问题，而且我猜这里已经很久这样了

你好！这么说吧。你要想不被查，至少开出去的这部分要有进项。 你说的无票供应商是很多，但是实操中，大部分商贸企业是，无票供应商的货，同样是开给不需要票的客户。基本上都能做到开出去的这部分要有进项。当然也有做不到的，做不到就冒风险了

我是感觉我们就是夹在中间的那种，厂家是你爱要不要的额，而且拿货都是提前打款才给货的额，然后呢，客户是上帝，客户要求怎么开，我们就怎么开的，而且客户拿货种类很多，有些里面肯定涉及到没有发票的，不按照销售单来开，他们不是也有风险吗？不是虚开了？他们是大酒店的额，也害怕不是？

您好！是的。他们也怕，所以要求你们。 反正看老板的意思吧

所以这样这样我们就夹在中间了嘛，他们要票，我们没票，所以好难，我先查下我们的进项，再看下应收开出去的销项的，然后看下差异有多少吧，慢慢的整改，但是我猜客户肯定是不答应的额，这样的话只能跟老板说尽量找开票的供应商咯？那这样的话价格又高了，我们利润又少了，客户又不提高价格，所以老板也不答应的额，感觉大环境如果不完善，其中的企业也是很难的