鼓楼区B公司下半年的预期销售额如下：7月份920,000元，8月份1,000,000元，9月份1,050,000元，10月份1,000,000元，11月份960,000元，12月份900,000元。现金交易占销售额的20%。赊销额按下列模式收回：在销售当月收回40%，在下个月收回30%，在售后第二个月收回25%，收不回的比例5%。请问12月31日预期应收账款净额为多少元()

某公司第3季度销售预算如表所示。销售预算单位:元项目预计销售金额预期现金收入7月份8月份9月份期初应收账款52500()()7月份销售收入100000()()()8月份销售收人15000()()9月份销售收人170000()期末应收账款()合计()()()()该公司销售货款当月可收回55%，次月收30%，第3个月收回余额。期初应收账款52500元，其中5月份销售的应收账款为120元，6月份销售的应收账款为40500元。要求:@计算5月份与6月份的销售收入。②计算第3季度末应收账款。⑨计算第3季度的预期现金

某公司销售额分别为：1月250000元，2月300000元，3月400000元，假定没有坏账费用，收款模式如下： (1)销售的当月收回销售额的40%。 (2)销售后的第-一 个月收回销售额的50% (3)销售后的第二个月收回销售额的10%。 请问：(1）2月底仍末收回的应收账款余额为多少元？ （2）3月份的现金流入为多少元？

实训五【全面预算实训】班级：学号：姓名：（1）实训项目简介讲解并练习工业企业全面预算的编制。（2）实训目的教师通过本实训的讲解和指导学生练习，使得学生能熟练地掌握工业企业全面预算的编制方法。（3）实训内容编制工业企业销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、管理费用预算等各类预算。（4）实训方式与注意事项实训方式为案例讲解，注意各类预算之间的相关性。（5）实训预期效果学生熟练运用工业企业全面预算的编制方法。【项目一】某公司第3季度销售预算如表所示。销售预算单位：元项目预计销售金额预期现金收入7月份8月份9月份期初应收账款52500()()7月份销售收入100000()()()8月份销售收人150000()()9月份销售收人170000()期末应收账款()合计()()()()该公司销售货款当月可收回55%，次月收30%，第3个月收回余额。期初应收账款52500元，其中5月份销售的应收账款为12000元

甲公司销售所产生应收账款的回款历史如下表所示：甲公司应收账款的回款历史回收时间间隔回收百分比当月收回40%下月收回30%两个月后收回20%三个月后收回10%该公司2021年4-9月份赊销额分别为9,500,000元、9,032,000元、8,520,000元、7,756,000元、7,977,600元和8,624,000元。要求：（1）计算7月份的收现金额；（2）9月末应收账款余额。

鼓楼区B公司下半年的预期销售额如下：7月份920,000元，8月份1,000,000元，9月份1,050,000元，10月份1,000,000元，11月份960,000元，12月份900,000元。现金交易占销售额的20%。赊销额按下列模式收回：在销售当月收回40%，在下个月收回30%，在售后第二个月收回25%，收不回的比例5%。请问12月31日预期应收账款净额为多少元()