通过利润表可以帮助报表使用者了解企业的经营成果，分析企业的偿债能力，从而为未来的经济决策提供参考信息，这句话错哪儿了？

ABC 银行有一笔 D 巧克力公司的应收贷款,已经逾期6个月未还款。银行的贷款负责人王经理正在帮助 D 公司进行债务重组。王经理了解到 D 公司的主要业务依赖于银行的另一家客户 E 食品公司的业务。王经理也是银行对 E 食品公司贷款的负责人,根据他对 E 公司情况的了解,他认为 E 食品公司很可能会破产。而 E 食品公司之外的其他人都不知道这一情况。王经理一直以来为 D 公司提供了巨大的帮助,而 D 公司的所有者也希望依靠王经理的专业知识帮助公司渡过眼前的难关。为了帮助银行回收这笔巨额贷款,王经理有非常强的动力来帮助 E 食品公司。应用的道德判断步骤来帮助王经理计划其下一步行动。道德问题是什么?指出可以选择的方案有哪些，评估不同方案可能产生的后果帮助当事人分析并做出决策

ABC银行有一笔D巧克力公司的应收贷款，已经逾期6个月未还款。银行的贷款负责人王经理正在帮助D公司进行债务重组。王经理了解到D公司的主要业务依赖于银行的另一家客户E食品公司的业务。王经理也是银行对E食品公司贷款的负责人，根据他对E公司情况的了解，他认为E食品公司很可能会破产。而E食品公司之外的其他人都不知道这一情况。王经理一直以来为D公司提供了巨大的帮助，而D公司的所有者也希望依靠王经理的专业知识帮助公司渡过眼前的难关。为了帮助银行回收这笔巨额贷款，王经理有非常强的动力来帮助E食品公司。案例要求：应用的道德判断步骤来帮助王经理计划其下一步行动。第一步：识别道德问题，即道德问题是什么?（《韦氏字典》中，关于道德的定义是：“决定什么是好、什么是坏以及道德义务和责任的行为规范。”）第二步：指出可以选择的方案有哪些？第三步：评估不同方案可能产生的后果。第四步：帮助当事人分析并做出决策，以及决策带来的影响。

沃尔玛国际化的成功经验沃尔玛的总部位于美国阿肯色州的本顿维尔，主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店四种营业态式。沃尔玛的国际化经营注重管理战略理念。沃尔玛的企业整体采用成本与规模经济战略,其战水核心就是在大批量订货的物流环节通过提高效益而控制成本。沃尔玛在20世纪70年代推行条形码，在20世纪80年代创新物流管理理念,当今又是RFID(RadioFrequencyIdentification,无线射频识别)技术的主力倡导者。沃尔玛不是将物流管理一味地作为成本中心加以缩减,而是将其不断改造更新成为企业的核心竞争力,最终成为企业的第三利润来源。信息技术和高科技的运用推动了沃尔玛国际化的快速发展,它不仅使管理者能够随时控制进货和出货，让自己的每一美元以最快的速度“繁殖”,而且带来了传统零售行业管理理念全新变革。在信息技术的基础上,沃尔玛把成本降到了最低,成功地实现了“天天平价”这一突出的核心竞争力。同时，沃尔玛通过应用信息技术，与供应商的关系更加密切，从而降低了因盲目生产导致产品积压而带来的库存机会成本。沃尔玛的供应链管理给人们留下了许多深刻的印象，其

2.请阅读以下材料井回答问题.已知企业z生产产品时，需要使用劳动和资本两种生产要素，基中芳动的使用量调整起来士分灵活，而资本的使用量在短期内难以快速调整，即在短期中可被看作固定成本，这个企业目前运营良好，企业能够获得利润企业股东有在末来扩大生产的计划，请根据下列情景回答相关问题。(1）在筹措扩大生产所需资金的讨论中，有一名经理A提出了一项建议，认为«不应该去向银行借钱，应该用企业已经获得的利润所得，这样就不必为这笔钱支付利息•从微观经济学的角度来看，你认为经理A的话是否有道理，为什么？(2）筹措好资金后一名经理B从长期分析的角度提出企业应加大资本的投入，这一定有利于企业的长远发展，对此，经理C提出了反对意见，认为短期来看过高的固定成本可能会使企业陷入亏损企业用不了多久就会因此停产。股东D听了两名经理的话，得出了他们的观点都不完全正确的结论，请你解释经理B和经理C的观点为什么不完全正确。(3）最后，企业引进了更为先进的生产技术，大大提高了专业化生产效率，同时企业也提高了劳动和资本的投入规模，扩大生产后．通过分析发现该企业的长期平均成本下降了，这种现象应

通过利润表可以帮助报表使用者了解企业的经营成果，分析企业的偿债能力，从而为未来的经济决策提供参考信息，这句话错哪儿了？