2、已知:企业变动成本率60%，资金成本率为12%，要改变信用条件可供选择的A、B两种方案如下，请从成本与收益的角度分析应该选择哪个方案。3、A企业现在采用(n/60)的信用政策，该公司的资金成本率为12%，公司销量120000件，销售额1200000元(单价10元)，变动成本720000元(单位变动成本6元)，固定成本50000元，可能发生的收账费用为5000元，口能发生的坏账损失为6000元。假设现在拟将方案修订为(2/101/30/60)，估计会有50%的客户选择10天内付款，20%的客户选择30天内付款，其他条件均不变，问是否应该采用新方案?

某公司预测的年度赊销收入为500万元,信用条件为(N/30),变动成本率为70%,资金成本率为10%该公司为扩大销售,拟定了A、B两个信用条件方案A方案:将信用条件放宽到(N/60),预计坏账损失率为4%,收账费用为80万元。B方案:将信用条件改为(2/10,1/20,N/60),估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,10%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失率为3%,收账费用为60万元。A方案能使销售收入增长10%,B方案能使销售收入增长12%要求:确定该企业应选择何种信用条件方案。

A企业现在采用(n/60)的信用政策，该公司的资金成本率为12%，公司销量120000件，销售额1200000元(单价10元)，变动成本720000元(单位变动成本6元)，固定成本50000元，可能发生的收账费用为5000元，可能发生的坏账损失为6000元。假设现在拟将方案修订为(2/10，1/30，n/60)，估计会有50%的客户选择10天内付款，20%的客户选择30天内付款，其他条件均不变，问是否应该采用新方案?

2、已知:企业变动成本率60%，资金成本率为12%，要改变信用条件可供选择的A、B两种方案如下，请从成本与收益的角度分析应该选择哪个方案。3、A企业现在采用(n/60)的信用政策，该公司的资金成本率为12%，公司销量120000件，销售额1200000元(单价10元)，变动成本720000元(单位变动成本6元)，固定成本50000元，可能发生的收账费用为5000元，口能发生的坏账损失为6000元。假设现在拟将方案修订为(2/101/30/60)，估计会有50%的客户选择10天内付款，20%的客户选择30天内付款，其他条件均不变，问是否应该采用新方案?

某企业预测的2017年度赊销额为2400万元，其信用条件为：n／30，变动成本率为65％，资金成本率为20％。假设企业收帐政策不变，固定成本总额不变，该企业提出了三个信用条件的备选方案：A：维持n/30的信用条件；B：将信用条件放宽到n/60；C：将信用条件放宽到n/90。各备选方案估计的赊销水平、坏帐损失率和收帐费用等有关数据如下表：要求：（1）在三个备选方案中选择适合该企业的最佳方案；（2）如果企业选择了B方案，但为了加速应收帐款的回收，决定将信用条件改为：2/10，1/20，n/60（即D方案），估计约有60％的客户（按赊销额计算）会利用2％的折扣，15％的客户将利用1％的折扣。坏帐损失率降为2％，收帐费用为30万元。评价企业是否应该改变信用条件。

某企业预测的2017年度赊销额为2400万元，其信用条件为：n／30，变动成本率为65％，资金成本率为20％。假设企业收帐政策不变，固定成本总额不变，该企业提出了三个信用条件的备选方案：A：维持n/30的信用条件；B：将信用条件放宽到n/60；C：将信用条件放宽到n/90。各备选方案估计的赊销水平、坏帐损失率和收帐费用等有关数据如下表：要求：（1）在三个备选方案中选择适合该企业的最佳方案；（2）如果企业选择了B方案，但为了加速应收帐款的回收，决定将信用条件改为：2/10，1/20，n/60（即D方案），估计约有60％的客户（按赊销额计算）会利用2％的折扣，15％的客户将利用1％的折扣。坏帐损失率降为2％，收帐费用为30万元。评价企业是否应该改变信用条件。