菜企业在编制2019年度的生产预算时确定 预算年度各季度的产成品存货抵一 二车感销售量的 10%6计算。根据会计资料及销售预算的有关资料可知：A二12o18 -年年木存货为50件，第一季度、第二季度、第三季度、第四季度的销信量分313200 4、500什、600什和 500 件，则 A产品在第二季度的生产量为（ ）件

菜企业在编制2019年度的生产预算时确定 预算年度各季度的产成品存货抵一 二车感销售量的 10%6计算。根据会计资料及销售预算的有关资料可知：A二12o18 -年年木存货为50件，第一季度、第二季度、第三季度、第四季度的销信量分313200 4、500什、600什和 500 件，则 A产品在第二季度的生产量为（ ）件

资料1；A公司根据销售预测，对某产品2022年度的销售量做如下预计：第一季度为5000件，第二季度为6000件，第三季度为8000件，第四季度为7000件。若每个季度为的产成品期末结存量为下一季度预计销售量的10%，年期初产成品结存量为750件，年末结存量为600件，单位产品材料消耗定额为2千克/件，单位产品公示定额为5小时/件，单位公示的工资额为0.6元资料2：若A公司每季度材料的期末结存量为下一季度预计生产需用量的10%，年初结存量为900千克，年末结存量为1000千克，计划单价为10元/千克。材料当季付70%，下季度付30%，期初应付账款为40000元。（1）根据资料1，编制A公司2022年度的生产预算和直接人工预算。（2）根据资料1、2，编制A公司2022年度直接材料预算。

资料1；A公司根据销售预测，对某产品2022年度的销售量做如下预计：第一季度为5000件，第二季度为6000件，第三季度为8000件，第四季度为7000件。若每个季度为的产成品期末结存量为下一季度预计销售量的10%，年期初产成品结存量为750件，年末结存量为600件，单位产品材料消耗定额为2千克/件，单位产品公示定额为5小时/件，单位公示的工资额为0.6元资料2：若A公司每季度材料的期末结存量为下一季度预计生产需用量的10%，年初结存量为900千克，年末结存量为1000千克，计划单价为10元/千克。材料当季付70%，下季度付30%，期初应付账款为40000元。（1）根据资料1，编制A公司2022年度的生产预算和直接人工预算。（2）根据资料1、2，编制A公司2022年度直接材料预算。

甲公司是一家制造企业，正在编制2021年第一、二季度生产预算，相关资料如下：1、预计第一季度销量30万件，第二销量40万件，第三季度销量50万件；2、2021年出产成品存货3万件，每季末成品存货为下季销量的10%。求第一季度和第二季度的生产量各是多少

甲公司是一家制造企业，正在编制2021年第一、二季度生产预算，相关资料如下：1、预计第一季度销量30万件，第二销量40万件，第三季度销量50万件；2、2021年出产成品存货3万件，每季末成品存货为下季销量的10%。求第一季度和第二季度的生产量各是多少