飞华股份公司目前生产甲产品，全年最大生产能力12000件，市场销售单价60元，单位产品完全生产成本40元，其中:直接材料14元，直接人工6元，变动制造费用10元，固定制造费用10元。该企业现在有20%的生产能力未被利用。现有一客户提出以50元/件的价格订货3400件，接受该订货会挤占正常订货而支付违约金10000 元。 要求:做出是否接受特殊价格追加订货的决策。

某企业计划生产1000件甲产品，正常售价80元/件，产品成本构成为直接材料15元，直接人工12元，变动制造费用13元，固定制造费用10元。该企业最大生产能力为1180件，剩余生产能力可用于对外出租，获得租金收入200元。现有一客户要求追加订货200件，出价50元/件，若接受订货需增加价值400元的专用设备。试分析此项订货能否接受。

某企业现产销甲产品10000件，占生产能力80％。该产品售价60元，单位成本资料如下:直接材料20元，直接人工10元，变动制造费用5元，固定制造费用5元，固定销售费用3元，合计43元。要求对以下情况作出特殊订货是否接受的决策 1.有外地客户报价40元，订货2000件。 2.报价仍为40元，订货3000件，若接受订货，将使正常生产量减少500件。

飞华股份公司目前生产甲产品，全年最大生产能力12000件，市场销售单价60元，单位产品完全生产成本40元，其中:直接材料14元，直接人工6元，变动制造费用10元，固定制造费用10元。该企业现在有20%的生产能力未被利用。现有一客户提出以50元/件的价格订货3400件，接受该订货会挤占正常订货而支付违约金10000 元。 要求:做出是否接受特殊价格追加订货的决策。

某企业生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其单位变动生产成本为40元/件，固定成本15000元。2月份一客户要求该企业生产甲产品200件，每件订货价格为50元/件。假定企业最大生产能力为1180件，剩余生产能力可以转移。若对外出租可获租金收入200元，同时追加订货需增加专属成本1100元。由于正常订货不能如期履约须支付1000元违约金。请作出是否接受追加订货的决策。

2、【综合题】是否接受低价追加订货的决策精艺模具有限公司是一家专业生产汽车配件模具的企业，全年最大生产能力为10000件。今年年初已按2500元／件的价格接受正常订货8000件。该产品单位完全成本为2000元／件，固定性制造费用为3200000元。现有一客户发来订单，要求以1800元／件的价格追加订货。1.求单位变动成本