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多选,下列属于管理控制系统内容的是a战略制定b组织结构设计c战略计划制定d预算编制e业绩计量

2022-06-29 11:24
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2022-06-29 11:32

同学你好,这道题的答案是B,D和E

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同学你好,这道题的答案是B,D和E
2022-06-29
你这里的话选择最后一个选项,同学。
2022-06-29
(一)战略管理会计提供了更广泛、更有用的信息     战略管理会计提出了超越传统管理会计主体范围更广泛、更有用的信息。战略管理会计站在战略高度,着眼全球,面对竞争对手。它的目的之一就是营造企业的竞争优势,而企业的竞争优势又是建立在相对成本对比的基础之上。相同条件下,谁拥有了成本优势谁就拥有了竞争优势,从而使企业在竞争中立于不败之地。     (二)战略管理会计提供了更全面的会计资料     战略管理会计提供了包括非财务信息在内的更为全面的会计资料。传统的管理会计只强调服务于企业的内部职能,对企业的外部环境有所忽略。因而提供的信息同企业的战略决策失去相关性。战略管理会计克服了传统管理会计在这方面的缺陷,大量提供了包括宏观与微观的、经济的与非经济的、财务与非财务的、物质资源与人力资源的、数量与非数量的、乃至天时、地利、人和等各个方面的信息,使企业管理者能够在掌握全局、知己知彼的情况下做出制胜的决策。     (三)战略管理会计改进了企业绩效考评的尺度     传统管理会计忽略了相对竞争地位在获得投资报酬方面的作用。实际上,企业相对竞争地位是企业持续稳定盈利的主要来源。这就要求把战略思想贯穿于整个业绩评价中,以竞争地位变化带来的报酬取代传统投资指标。     (四)战略管理会计更注重营运资本的控制     重视产品开发、市场开发、产品定位等。特别是传统成本管理的局限性,已为战略管理会计的优势———整体优势目标、企业范围、长期性、持续性、超前性等的特征所取代。     (五)战略管理会计更注重企业的长久发展     它主要服务于企业的长期战略计划,结合运用长期经营计划与年度经营计划,追求企业持久的竞争优势,立足长远目标,不断扩大市场份额,从长远利益来分析、评价企业的资本投资。
2021-06-14
同学你好这个是全选
2021-11-22
你好,29题,全面预算体系主要包含了业务预算、财务预算以及专门决策预算等多个方面的内容。具体来看: A、经营预算:它属于业务预算的一种,反映了企业预算期间日常生产经营活动的预算,是全面预算体系的重要构成部分。 B、财务预算:主要反映企业未来一定期限内预计的财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,是全面预算体系中的关键一环。 C、专门决策预算:指企业为不经常发生的长期投资项目或者一次性专门业务所编制的预算,同样是全面预算体系中的重要组成部分。 而D、零基预算和E、滚动预算,它们更多地是预算编制的方法,而非全面预算体系的基本构成内容。零基预算是从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性,滚动预算则是根据上一期预算执行情况和新的预测结果对预算进行调整和补充。 因此,29题的正确答案是A、经营预算,B、财务预算和C、专门决策预算。 30题,关于成本控制的例外管理原则中“例外”的标准确定,我们可以从以下几个方面考虑: A、重要性:那些对成本产生重要影响的项目或因素,显然应被视为“例外”。 B、一贯性:如果某个项目或因素的成本变化与过去的一贯模式存在显著差异,这也应被视为“例外”。 C、可控性:对于那些可以通过管理手段进行有效控制的成本项目或因素,也应纳入“例外”的考虑范围。 而D、普遍性和E、特殊性,这两个选项并不直接作为确定“例外”的标准。普遍性意味着某种情况或现象是广泛存在的,而特殊性则是指某事物独有的特点,这两个特性并不直接关联到成本控制中的“例外”管理。 因此,30题的正确答案是A、重要性,B、一贯性和C、可控性。
2024-04-24
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