这个题主要说的是,要不要提减值的问题。对于报表主体,看这笔账的风险转移出去没有。比如方案一,银河出售给超威,风险转移给超威了,那银河按出售应收账款计算,超威按买入价做成本计算减值。站在集团的层面,这笔账左手到右手,没有转出去,还是他这个集团自己的,因此也要提减值。但是合并报表和超威的计提金额肯定不一样,因为入账成本不一样,超威是按买入价,而集团是按这个账款的原始价值,所以做合并报表的时候才需要做抵消分录。
讨论六 资料:2019年年初甲公司应收账款余额为1 000 000元,“坏账准备”账户(针对应收账款计提)期初余额(贷方)100 000元。2019年甲公司应收丙公司的销货款实际发生坏账损失30 000元,本年还收回了上年已确认为坏账的另一笔应收账款500 000元。经评估确定“坏账准备”账户的年末余额(贷方)应为300 000元。假设:2019年末应收账款余额为3 000 000元,坏账准备的计提比例为10%,不考虑其他因素。 要求:(1)确定甲公司2019年末应计提多少坏账准备; (2)针对上述各项交易进行有关会计处理; (3)计算上述各项交易对营业利润的影响金额。 这是审计应收账款题吗? (1)300000-(100000-30000)=230000(元) (2)计提 借:信用减值损失 230000 贷:坏账准备 230000 发生坏账损失 借:坏账准备 30000 贷:应收账款 30000
关于计提坏账准备,教科书里说实际发生坏账损失时,对应收账款账面价值无影响。但我现在的理解是,计提代表了预测,不一定准确,所以坏账准备的减少额并不一定等于应收账款的实际减少额,比如计提坏账准备1万元,但实际损失5万元,应收账款损失就大于坏账准备,进而影响应收账款账面余额,但是分录里没有别的项目,说明坏账准备一定等于实际的应收账款减少额。我想问计提坏账准备的数额是会不断变动的吗,直到和实际损失符合为止?只要发生了实际损失,坏账准备就要变(注意变这个字)得和实际数值一致?
甲公司自2008年起计提坏账准备,计提比例为应收款项余额5%。2008年末应收款项余额3800万元: 2009年发生坏账损320万元,年末应收款项余额5200万元:2010年收回已核销的坏账160万元,年末应收款项余额4 100万元。则甲公司2008~-2010年因计提坏账准备而确认的信用减值损失的累计金额为( ) 万元。 我想请问这个题2010年期初的坏账准备是多少?
2021年12月1日,某公司“坏账准备——应收账款”科目贷方余额为1万元。12月16日,收回已作坏账转销的应收账款2万元,12月31日应收账款账面余额为120万元。经评估,应收账款的账面价值为110万元,不考虑其他因素,12月31日该公司应计提的坏账准备金额为( )万 答案:应计提的坏账准备=(120-110)-(1+2)=7(万元) 疑问:应计提的坏账准备减去“1+2”是什么意思
老师,你好,关于转销坏账准备收回问题。 题中,在已转销的坏账准备发生收回时,会增加应收账款,和相应的坏账准备,然后又减少应收账款增加银行存款,题中说的是会降低应收账款价值(余额-坏账准备-摊销=账面价值)。我有个问题,既然题中应收账款会以银行存款的方式减少进而降低应收账款的账面价值,那为什么收回来的坏账准备不减少,同时减少信用减值损失了,如果考虑这个那么应收账款的价值不会变动(增减方向相同,金额一致)?还请老师解惑答疑。
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
公司租了个厂区,要装修,增加其他硬件设施,涉及多个项目分类,多种结算方式,支付款时,怎样做分录
送货期结束后的最大库存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
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如何理解第三题发股票股利
这个模考答案显示说法恰当,我觉得不对,不是还得考虑系统升级前控制对财务报表审计的重大影响吗?
老师好,审计。非财务报告内部控制重大缺陷和重要缺陷应当书面与治理层沟通吗?非财务报告内部控制重大缺陷应当书面与董事会沟通吗?
中级合并报表分录太多,老是记混,有没有更简便的记忆方法……
学校食堂独立核算和不独立核算的区别是啥
老师帮计算一下这道题