你好,同学 1,不是,这里固定成本指的是影响利润的固定成本 2,投资管理,现金流量计算间接公式
企业要卖掉以前年度买的车辆,当时买车做的是 借 固定资产 贷 银行存款 然后直接转成本 借 管理费用 贷 固定资产 (没有任何折旧 按照财税文件多少价值以下固定资产可以直接计入成本,企业没有营业成本只有管理费用) 以前年度已经结账了,所以现在已经没法改掉 只能做分录把它转出来… 转出来的话 就只能 借 固定资产 贷 管理费用 这样对吗?(麻烦老师看到这里 管理费用要转出来吗?转成固定资产吗?) 然后要卖掉这辆车的话 是不是要先提折旧?之前老师回答说 借 未分配利润 贷 累计折旧 那这里的未分配利润 是从哪里来的?如果直接 借 固定资产 贷 未分配利润 那上面的那个管理费用是不是就没有转出来? 请老师详细讲一下好吗?几个字的回答 真的看不懂
我想问一下,边际贡献和边际贡献总额有什么区别,在算经营杠杆的时候,边际贡献等于息税前利润加上固定成本除以息税前利润,但在资金营运管理的这张边际贡献等于销售收入减去变动成本总额
息税前利润的增加额=边际贡献增加额-固定成本增加额,问一下,第六章投资管理固定资产决策里面营运资金和折旧等算在这个固定成本里面吗?还有问一下这个公式 息税前利润=营业收入-经营成本-折旧在中级财管里面第几章?
希望公司准备入购一台设备 以扩充生产能力,需投资15000万元,其中固定资产投资12000万元,开办费投资3000万元,于建设起点一次投入,固定资产投资为银行借款,利率为10%,建设期2年,设备采用直线法计算折旧,使用寿命5年,五年后有残值收入2000万元,开办费在基于期间摊销完毕。另需垫支流动金3000万元,安排在建设期第一年和第二年年末分两次投入,投资额分别为2000万元和1000万元,五年中每年销售收入8800万元,付现成本第一年为3000万元,以后随着设备陈旧,足年将增加修理费400万元,假设所得税率40%,经营期每年支付利息,若税款为负数则进行退税。计算建设期和运营期的:建设投资、营运资金垫支、营业收入、付现成合计 、年折旧额 、年摊销额、 营业利润、 利息 、所得税、净利润 、固定资产残值收入、营运资金回收 、现金流入量 、现金流出量 、年现金净流量
请问这是2022年真题,这不是投资管理吗,怎么问成本管理了,怎么理解这道题? (1)A方案需要一次性投资2000万元,建设期为0,该生产线可用4年,按直线法计提折旧,预计净残值为0,折旧政策与税法政策保持一致。生产线投产后每年可获得营业收入1500万元,每年付现成本为330万元,假定付现成本均为变动成本,固定成本仅包括生产线折旧费。在生产期初需垫支营运资金300万元,项目期满时一次性收回。在计算方案的利润或现金流时,不考虑利息费及其对所得税的影响。 (1)计算A方案的下列指标①边际贡献率;②盈亏平衡点销售额。
老师,公司的销售渠道营运资金周转期为正值,该企业为休闲零食企业,说明什么
老师,公司预收账款占用公司销售渠道营运资金较多,且其预收长款均来自于预收租赁款,吗该企业为休闲零食企业,可以说明该公司存在其只注重线下门店,资金回笼较慢的问题吗
原五险在山东聊城交现在工作调动山东临清,聊城那边都给我办理完了但是还显示就业没有取消,怎么处理
老师我想问下,企业销售渠道营运资金预收账款占比较多,且来源为预收租赁款说明什么问题
老师,公司应付职工薪酬在生产渠道营运资金中占比较多的话可以说明公司内部管理存在问题吗
老师,公司的应付职工薪酬占生产渠道营运资金的第二位,说明什么问题
老师,公司的应付职工薪酬占比较多,且第一为短期薪酬,其次为员工离职后福利,可以说明公司在员工激励方面做的出色,但用营运资金支付职工薪酬存在压力
老师问下,公司其他应付款占比过大,且欠款第一为直营门店备用金,该企业为休闲零食企业,可以说明公司近年来一直注重线下门店的发展,销售方式存在问题吗
老师问下,生产渠道营运资金中的其他应付款占比最多,先上升在下降,欠款第一名为直营门店备用金,其次为其他应付款和应付职工薪酬,应付职工薪酬前四年一直上升,到第五年下降,其他应收款变化幅度不大说明了什么问题
老师问下,公司由占用自有资金转为占用供应商的资金,原因是因为公司可能增强了与供应商的谈判能力,从而延迟付款吗
就是营业期那一部分那里的公式是吧,投资管理现金流量那里,计算息税前利润要边际贡献扣掉折旧和运营费是吧
营运资金他根本就不影响利润,不用考虑。
和残值收入有关系吗
残值收入他只是在计算终结期现金流量的时候单独考虑,息税前利润也不单独考虑他。