工业会计，小公司没有erp，也没有很标准的采购流程，原材料分成两种，一种有票一种无票，库管都会写个简单的入库单，但是入库单名称和发票名有时有差别，有票和无票分两套账做，无票的内账里直接做的费用，但是有较全的电子表格作为材料库账。现在入库存在一定的混乱和巨大工作量，需要逐项核对采购来的东西到底是什么，有什么方法去提高入库工作效率和准确度？

老师们，我们是小规模建筑装饰企业，今年9月份承包了一个200万的酒店装饰装修项目，施工队是外包的，但材料我们负责采购，因为公司也是今年3月份成立的，现在办公室里的人及项目经理加起来也就10个人左右，老板找的亲戚做仓管，但他没有这方面的经验，还发牢骚说没经验，出纳自己定位她是成本会计，她用的是手动表格的办法，都一个多星期也没有弄出来入库单和出库单，这部分管理工作比较混乱，我想如果使用进销存软件并指导仓管员应该工作效率就提高了吧？但这部分成本现在老板不一定出，他说明年还有上亿的大项目，那么我想是不是有必要进销存软件呢？

优先股和普通股股息分别计入哪里？对外投资，分配股利，非货币性福利，自产和委托加工物资，外购的以上三种都要视同销售吗？采购费用是哪些组成和采购成本有什么区别？当入库材料发生合理损耗的单位成本还有实际成本怎么算，能不能用题目数字举个例子讲一下两者区别？自产产品用于个人福利和集体福利，还有外购货物用于集体福利和个人福利有什么区别？怎么写分录，分别计到什么科目？自制，外购原始凭证和记账凭证怎么区别，我分不清银行对账单啊，盘存单盘点表算到哪里，还有什么样的可以作为原始依据（以上所有问题都在小企业会计准则下面提问，不是企业准则）谢谢老师，我真的不会

工业会计，小公司没有erp，也没有很标准的采购流程，原材料分成两种，一种有票一种无票，库管都会写个简单的入库单，但是入库单名称和发票名有时有差别，有票和无票分两套账做，无票的内账里直接做的费用，但是有较全的电子表格作为材料库账。现在入库存在一定的混乱和巨大工作量，需要逐项核对采购来的东西到底是什么，有什么方法去提高入库工作效率和准确度？

二、信达办公家居有限公司存货内部控制的实际情况如下：1、公司所有的采购由董事长一人说了算，无预算和计划；2、在实际工作中，采购部经理常常以事项紧急为由代为审批；3、仓库管理的好友可以自由进出仓库并且接触存货；4、各车间、各部门需要存货时，不经过申请审核批准，随用随领，通常的作法是仓库保管员根据领用单直接出库；5、存货出库，仓库和车间（部门）不做登记；6、仓库管理员视自己的工作情况，有时自己完成盘点工作，而盘点时只关注数量；盘点结果也不及时上报；7、有关人员以工作多为由，将票据包括发票、入库单等不能及时送达至财会部门，发现有的票据长达一年之久在有关人员手里，致使会计入账不及时，不能及时准确地核算存货及成本。要求：根据案例材料，回答以下问题：（1）简要回答存货管制的主要环节有哪些？（2）信达公司存货管控中存在问题的环节及问题主要有哪些。（3）针对上述问题，从内控角度，提出具体的改进措施

老师，我公司为商贸一般纳税人，有货物运输服务和花卉苗木销售经营，18年、20年分别购入货物名称为：绿化植物、盆栽植物，和花卉苗木，账务处理是库存商品，但是当时没有做入库单之类的库存商品类的单子，就只有发票，现在期末库存商品科目余额50万，当时销售方开具的发票有免税的”盆栽植物“、月季小苗；有3%税率的”花卉盆景“；票种有以前通用机打发票的和增值税普通发票的、发票上有的写了数量、有的没有写；实际库存已经没有了，早就给建筑公司种对方项目地里了，只是对方没有收到工程款，就一直没给我们货款也就一直没开发票，我们现在如果要将这个库存商品期末余额的金额开具发票出去给他们要怎么开具出去呢？税率可以开具多少的？