1,分配率10000÷18000=0.56 15000÷5600=2.68 生产成本15000×0.56+5000×2.68 管理费用3000×0.56+600×2.68
某企业有供水车间和供电车间两个辅助生产部门,轴助生产部门的制造费用不通过“制造费用”核算.供水车间本月发生费用100000元,提供50000立方米,其中为供电车间供水10000立方米,为基本生产车间耗用供电车间本月发生费用供水25000立方米,为行政管理部门,供水15000立方米,
某企业有供水和供电两个辅助生产年间,这两个车间轴助生产成本明细账归集的费用分别是供电年向10000元、供水年间15000元,两个辅助生产年间供应产品或劳务的情况:用电情况:供水车间2000千瓦时、基本生产车间15000千瓦时、行政部门3000千瓦时:用水情况:供电车间400立方米、些本生产年间5000立方米、行政部门600立方米。要求:(1)采用直接分配法分配轴助费用。(2)采用交互分配法分配轴助费用。
某企业有供水和供电两个辅助生产车间,这两个车间辅助生产成本明细账归集的费用分别是供电车间10000元、供水车间15000元,两个辅助生产车间供应产品或劳务的情况:用电情况:供水车间2000千瓦时、基本生产车间15000千瓦时、行政部门3000千瓦时。用水情况:供电车间400立方米、基本生产车间5000立方米、行政部门600立方米。要求:(1)采用直接分配法分配轴助费用。(2)采用交互分配法分配轴助费用。
2.某企业有供水和供电两个辅助生产车间,这两个车间辅助生产成本明细账归集的费用分别是供电车间10375元供水车间23000元,两个辅助生产车同供应产品或劳务的情况如表3-9所示表3-9辅助生产车间供应产品或劳务的情况受益单位供电数量(千瓦时)供水数量(立方米)供电车间辅助生产车间560供水车间3100基本生产车间171504538行政管理部门5054652合计253045750要求:(1)采用直接分配法分配辅助生产车间的生产费用(2)采用交互分配法分配辅助生产车间的生产费
1.某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为企业的基本生产车间和行政管理部门提供服务。本月供电车间发生费用7100元,供水车间发生费用32361元。各辅助生产车间提供的劳务及消耗情况如下。辅助生产车间提供的劳务统计表收益单位供电数量(度)供水数量(立方米)辅助生产车间供电车间1350供水车间3200基本生产车间161508594行政管理部门1600652合计2095010596要求:采用直接费配法,(1)计算分配水费和电费:(2)编制辅助生产费用分配表:(3)编制对应会计分录。2.某企业有供水车间和运输队两个辅助生产部门,本月发生辅助生产费用、提供劳务数量以及各收益单位、部门耗用劳务数量见下表。辅助生产数据表项目供水车间运输队辅助生产费用35000元46000元劳务供应数量10000立方米23000千米8供水车间3000千米运输队2000立方米耗用劳务数量基本生产车间6240立方米15800千米行政管理部门1760立方米4200千米要求:采用交互分配法,(1)计算分配水费和运
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
老师,我们是会计咨询服务行业,小规模,我们老板想在经营范围里加上这些,麻烦老师从税上面,风险上,给一些建议。 经营范围增加:接受金融机构委托对信贷逾期户及信用卡透支户进行提醒通知服务(不含金融信息服务) 接受金融机构委托从事信息技术和流程外包服务(不含金融信息服务)
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公司租了个厂区,要装修,增加其他硬件设施,涉及多个项目分类,多种结算方式,支付款时,怎样做分录
送货期结束后的最大库存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供装卸搬运服务,适用多少税率
如何理解第三题发股票股利
这个模考答案显示说法恰当,我觉得不对,不是还得考虑系统升级前控制对财务报表审计的重大影响吗?
老师好,审计。非财务报告内部控制重大缺陷和重要缺陷应当书面与治理层沟通吗?非财务报告内部控制重大缺陷应当书面与董事会沟通吗?
中级合并报表分录太多,老是记混,有没有更简便的记忆方法……
2,分配率10000÷20000=0.5 15000÷6000=2.5 2次分配 (10000-2000×0.5+400×2.5)÷18000=0.56 (15000+2000×0.5-400×2.5)÷5600=2.68 生产成本15000×0.56+5000×2.68 管理费用3000×0.56+600×2.68