老师 小企业制造业的电费分摊能按工资分配均摊吗？或者按部门人数均摊？哪个更合理呢
这个一般是按人数进行分摊的
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老师，我们是个综合性养老院，刚开始建账的时候老板说每个月发生的能耗每个部门包括老人都要去分摊这些费用，于是我建账的时候在主营业务成本下面建立了按照部门分的二级科目，在二级科目下面建立了相关能耗以及固定资产折旧的三级科目，这些是老人分摊的费用，部门员工分摊的费用我在管理费用下面按照费用类型设置了二级科目，然后二级科目按照部门核算？刚开始没有觉得，后来发现账好乱？有老师指教一下吗？
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老师 小企业制造业的电费分摊能按工资分配均摊吗？或者按部门人数均摊？哪个更合理呢
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老师 作业消耗资源 产品消耗作业 以及划线部分作业成本 作业消耗资源 作业消耗量多少资源就有多少作业量 消耗了100w资源作业量就是100w 个人理解就是作业把资源按照合理资源动因转入作业中心 比如作业中心有2个甲乙作业中心 修理按照修理耗材作为资源动因转入作业中心 检查按照检查次数计入作业中心 分录 先归集 借 制造费用 －修理费 －设备部 贷 应付账款 分配给作业中心 借 制造费用 － 修理费－ 甲作业中心 制造费用 －修理费 －乙作业中心 贷 制造费用 －修理费 －设备部 检查费 同理 难道作业量就修理费加上检查费 ？ 产品消耗作业 个人理解 把作业中心 按照作页动因分摊到产品上？ 作业成本就是修理费和检查费 甲乙2个作业中心相加？得到作业成本
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某企业生产甲、乙产品，甲的生产工时300小时，乙的生产工时200小时本月发生费用如下：基本车间固定资产折旧1000元，车间管理人员工资2000元，车间低值易耗品摊销500元，车间水电费1500元，广告费3000元，行政管理部门人员工资2000元。要求：归集制造费用并按生产工时在甲乙产品之间分配（怎么列式呀）
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某企业生产甲、乙产品，甲的生产工时300小时，乙的生产工时200小时本月发生费用如下：基本车间固定资产折旧1000元，车间管理人员工资2000元，车间低值易耗品摊销500元，车间水电费1500元，广告费3000元，行政管理部门人员工资2000元。要求：归集制造费用并按生产工时在甲乙产品之间分配
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6月份使用电费的发票和7月份使用电费的发票都在8月份开过来的，这个做账怎么做呢
你6、7月没有暂估计提费用吗
没有呢老师
那你6、7月的费用都是要在8月补确认的
具体怎么操作麻烦老师教教哦
你就是看6月、7月各个部门分摊多少金额，你确认费用就可以了
当月使用电费都是下个月开出来 那这种当月的电费怎么暂估计提呢
你可以预计耗用量进行计提的
然后下个月按相反分录冲红对吗
是的，你的理解是对的
好的 谢谢老师
好的，客气，帮到你就好