你好同学,对动力费用进行分配 基本生产车间=65000*0.5=32500 其中甲=32500/(6400%2B3600)*6400=20800,乙=32500/(6400%2B3600)*3600=11700 车间照明=0.5*4000=2000,辅助车间=0.5*6000=3000,行政管理部门=5000*0.5=2500 借,生产成本-价20800 生产成本-乙11700 制造费用2000 辅助生产成本3000 管理费用2500 贷,银行存款40000
某企业2021年3月共耗电度数为80000度,每度电0.5元,共发生电费40000元.月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间直接用于产品生产耗电65000度,没有分产品安装电表,规定按生产工时分配电费,甲产品生产工时为6400小时,乙产品生产工时为3600小时。车间照明用电4000度,辅助生产车间耗电6000度,企业行政管理部门耗电5000度。该企业设有“燃料及动力”成本项目。要求:根据上述业务描述对动力费用进行分配,并编制相应的会计分录
【例题】某企业200x年6月共耗电度数为80000度,每度电0.5元,共发生电费40000元.月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间直接用于产品生产耗电65000度,没有分产品安装电表,规定按生产工时分配电费,甲产品生产工时为6400小时,乙产品生产工时为3600小时车间照明用电4000度,辅助生产车间耗电6000度,企业行政管理部门耗电5000度。该企业设有“燃料及动力”成本项目,甲、乙产品动力费用如何分配?
某工业企业9月30日根据以表计量共耗用动力(电力)费用33600度。该月末本部门耗电度数为:基本生产车间动力用电24500度,辅助生产车间动力用电39产车间照明用电2200度,辅助生产车间照明用电1150度,行政管理部门照明用电企业电力单价16元/度,产品机器工时分别为:甲产品1050工时;乙产品950工要求:(1)按照机器工时分配甲乙两产品共同耗用动力;(2)编外购动力分配会计分录(该企业基本生产产品单独设有“燃料及动力”成本
某企业200×年6月共耗电度数为80000度,每度电0.5元, 共发生电费40000元.月末查明 各车间、部门耗电度数为:基本生产车间直接用于产品生产耗电65000度,没有分产品安装电 表,规定按生产工时分配电费,甲产品生产工时为6400小时,乙产品生产工时为3600小时。车间 照明用电4000度,辅助生产车间耗电6000度,企业行政管理部门耗电5000度。该企业设有 “ 燃料及动力”成本项目,计算甲、乙产品应分配的动力费用的外购动力费用分配表
四、业务题某工业企业9月30日根据以表计量共耗用动力(电力)费用33600度。该月末查明各车间、部门耗电度数为:基本生产车间动力用电24500度,辅助生产车间动力用电3900度,基生产车间照明用电2200度,辅助生产车间照明用电1150度,行政管理部门照明用电1850度,企业电力单价1.6元/度,产品机器工时分别为:甲产品1050工时;乙产品950工时。(1)按照机器工时分配甲乙两产品共同耗用动力;(2)编制外购动力分配会计分录(该企业基本生产产品单独设有“燃料及动力”成本项目)。
3.20日,业务员王力出差回来,报销差旅费730元。其中:高铁票257元:住宿费276.42元,增值税税额16.58元;出差补助180元。会计分录
2.17日,出售给宏达商场02”产品350件,每件售价120元,增值税税额为5460元,价税款尚未收到。会计分录
1.16日,购人的601”材料已到达,并验收入库,结转其实际采购成本60000元。会计分录
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老师,我计算未来Eva值预测的时候,由于他19-21的营业收入是增加的,但是21-23营业收入是下降的,那接下来预测期的营业收入增长率也是下降的吗?还是平均呢,如果是下降的,那么她就没有高速增长期了,难道叫高速下降期吗,然后是稳定下降期?感觉有点怪怪的
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