小某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间。一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，另设有修理和供电两个辅助生产车间。该企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”账户核算。本月修理车间发生生产费用20823元，提供修理工时了020小时，其中：供电车间耗用79小时，一车间一般耗用3100小时，二车同一般耗用3700小时，企业管理部门耗用141小时。本月供电车间发生生产费用54848元，提供153060度电，其中：修理车间用电15940度，A产品用电49000度，B产品用电48500度，一车间一般耗用2000度，C产品用电33060度，二车间一般耗用2500度，企业管理部门用电2060度。要求：采用直接分配法分配让算辅助生产费用并编制会计分录。「分配率保留四位)

2、某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间。一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生回车间。有关资料如下;生产费用和劳务供应量辅助车间生产费用(元)劳务供应量机修180005000小时供电90000100000度各受益单位耗用劳务情况受益单位耗用劳务量修理工时用电度数机修车间10000供电车间500A产品30000第一车间B产品24000一般耗用28009000第二车间C产品18000一般耗用15006000企业管理部门2003000合计5000100000要求;根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。要求:根据资料采用交互分配法分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。要求:根据资料采用交互分配法分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。要求:根据资料采用交互分配法分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。

小某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间。一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，另设有修理和供电两个辅助生产车间。该企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”账户核算。本月修理车间发生生产费用20823元，提供修理工时了020小时，其中：供电车间耗用79小时，一车间一般耗用3100小时，二车同一般耗用3700小时，企业管理部门耗用141小时。本月供电车间发生生产费用54848元，提供153060度电，其中：修理车间用电15940度，A产品用电49000度，B产品用电48500度，一车间一般耗用2000度，C产品用电33060度，二车间一般耗用2500度，企业管理部门用电2060度。要求：采用直接分配法分配让算辅助生产费用并编制会计分录。「分配率保留四位)