黄河为什么比青岛采用了一个比较保守的财务策略？青岛为什么会采用一种比较激进的策略？

1、采购部下了1000套物料，本来的单价是10块钱，但录账录成了12块钱，本月初对帐时没有发现，所以财务对上个月做了结帐，月末要要付款时财务查账的时候才发现，作为财务您会怎么处理这个问题（未税的情况下），并且已经物料用到生产上了.(请用手工做会计分录)2、月初的时候扎帐前你都会做什么什么工作！。3.一个公司的生产成本都怎么核算？4作为公司会计，您一个月的工作安排是怎么样的（我司是一般纳税人），每一个工作内容要说一下大约的完成的时间5一个公司在什么环节/部门比较容易出现问题，请描述问题所在，如何去防范问题的发生，6你会看财务报表吗？如何分析财务报表？

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佳洁士电动牙刷的定价策略宝洁公司对它的产品经常使用溢价定价法来定价。然而，对佳洁士旋转电动牙刷,宝洁公司一反常规思维,制定了一个吸引人的低价格，然后想方设法在这个低价位上获利。佳洁士电动牙刷的发明者发现，飞利浦、博朗及其他品牌的电动牙刷售价高于50美元。这些昂贵的电动牙刷只能吸引整个牙刷市场的很小的一部分顾客。发明者认为,一种比较便宜的电动牙刷将具有巨大的市场潜力。他确定的目标售价仅为每支5美元，包括电池在内比昂贵的普通手动牙刷仅贵1美元然后开始设计能够以此价格出售的牙刷。每一项设计都将充分考虑到这个目标定价。为了达到低价格的目标,宝洁公司并没有采用常规的高投资的产品推广活动，而是采用了“试试我”的包装策略，允许消费者在店内使用牙刷。这种定价策略使佳洁士电动牙刷成为宝洁公司历史上最成功的新产品之一。现在,佳洁士电动牙刷成为美国牙刷市场上最畅销的产品，占领了电动牙刷市场超过40%的市场份额。认真阅读以上资料，以下问题:佳洁士电动牙刷采用的是什么定价策略?公司为保证这种策略的成功实施采取了哪些措施?这种策略的优势是什么?

28古洁公司对它的产品经常使用溢价定价法来定价。然而，对佳洁士旋转电动牙刷,宝洁公同一反常规思维,制定了一个吸引人的低价格,然后想方设法在这个低价位上获利。佳洁士电才刷的发明者发现，飞利浦、博朗及其他品牌的电动牙刷售价高于50美元。这些昂贵的电刀才刷只能吸引整个牙刷市场的很小的一部分顾客。发明者认为，一种比较便宜的电动牙刷将具有巨大的市场潜力。他确定的目标售价仅为每支5美元，包括电池在内，比昂贵的普通手牙刷仅贵1美元，然后开始设计能够以此价格出售的牙刷。每一项设计都将充分考虑到这目标定价。为了达到低价格的目标,宝洁公司并没有采用常规的高投资的产品推广活动，而是采用了“试试我”的包装策略，允许消费者在店内使用牙刷。这种定价策略使佳洁士电动牙刷成为宝洁公司历史上最成功的新产品之一。现在，佳洁士电动牙刷成为美国牙刷市场上最畅销的产品占领了电动牙刷市场超过40%的市场份额。认真阅读以上资料，以下问题:佳洁士电动牙刷采用的是什么定价策略?公司为保证这种策略的成功实施采取了哪些措施?这种策略的优势是什么?