这个确实没有一个客观合理的分配按标准,我觉得可以和领导开会协商出来一个比例
完工百分比法计算方法 《建造合同》准则规定:“在资产负债表日,建造合同的结果能够可靠估计的,应根据完工百分比法确认合同收入和合同费用。完工百分比法,是根据合同完工进度确认收入与费用的方法”。在会计实务中,往往按累计实际发生的成本占预计总成本的比例确定完工百分比。 二、建筑施工企业完工百分比法在实务中存在的问题 (1)施工企业工程核算制度不完善 建筑工程项目往往历时长,过程复杂,涉及的经济往来单位多,再加上工程项目范围广,没有完善的工程核算制度,无法准确计算项目的实际成本和预计总成本。合同总成本难以准确预计,总成本受市场原材料和劳动力价格的影响较大,使项目毛利率波动较大。预计总成本的调整随意性较大且有的不能提供合理的相关资料。 我们是建筑企业,如果按照成本百分比法,我们成本在实际工作中也不好操作呀!我们财务部门也不知道工地实际使用了多少成本,我们的工程大部分是外包的,但是没有外包合同,都是我们企业统一预交交纳各种税费
你好,老师,我是建筑安装公司,1、我以前内账没有用软件做账,只记录了流水,我现在买了软件回来,打算从第一笔业务开始做账,公司是去年4月成立的,一年的业务,但是每个月的每个项目进度我没有记录,这种我是不是没办法确认收入?2、我们每个项目是独立核算的,那每个项目收到的进项发票也只能抵扣对应的项目吗?我看了建安业的实操 ,发票这一块没看懂3、我们项目上的买的一些机器,金额几千到一万多不等,我是计入工程施工-合同成本-机械使用费吗?还是先进固定资产然后转入工程施工?也需要累计折旧,这个机器一个项目做完了,可以移到另外一个项目上继续使用,那移到另外一个工地的分录我知道怎么做,那机器的金额我是按折旧后的净值入另外一个项目成本吗?
我们公司借了一笔贷款,是一个工程项目的贷款,其中一部分用于工程建设,一部分用于购买有关设备,这部分设备无需安装,可以直接投入使用,所以可以直接计入固定资产了,但是对于贷款利息资本化还是费用化不知道怎么区分,一方面贷款用于购买固定资产,那相关的借款利息应该费用化,但是借款是分多笔取得,不知道借款利息费用化的金额该怎么算;考虑过采用简单的按照购买固定资产花费金额占总借款比例去计算应该费用化利息的金额,但难以区分哪些借款就是购买固定资产的,从而难以确定借款的时间和这个借款产生的利息是多少?不知道这种情况在实务中如何处理,请老师指教
老师您好,想咨询三个问题。我们是做规划设计,没合同,假如年初到年底,一共收到预收账款200万,对方一直不开票说以后再开,我们也为对方服务了,也值他们付的款项,所以12月底想确认不开票收入。1:我们平时开出发票的项目名称是:专业技术服务,请问这200万的无票收入需要交印花税吗?印花税到底是按什么确认交不交?2:以前的工资全入了管理费用,其实在收到预收账款时,人员工资已经是劳务成本了,只是没确认收入,就记入了管理费用,现在12月确认收入时,如果只把本月工资计入劳务成本,这成本费用就太低了,怎么办?还有全年一次性奖金也可以计入劳务成本吗?3:公司注册资本10万,确认收入后,弥补以前年度亏损后,净利润假设按100万计算,第一次提取盈余公积金,按10%计算,10万,就会远超(注册资本的50%)5万,那怎么提取,是严格遵照法定提取10%10万,还是只按利润的一半50万来提取10%5万?谢谢,麻烦老师了。
老师们,我们是建筑公司(一般纳税人企业),有些项目资质不达标,所以我们就找有资质的公司挂靠项目,那么我们与被挂靠方企业办结算时要扣除管理费,如果我们开增值税专用发票他们,那在结算款中只扣除附加税和印花税,但是如果我们开成增值税普通发票,那在结算时还得扣除增值税的部分,我在刚刚交手额会计她是用excel表格把开普通结算的这种项目,按照项目开给被挂靠方多少销项与实际项目成本进项抵扣后的增值税结算,也就是她得用这种办法把每个挂靠的项目单独要计算出需要承担的增值税,先不说她这种计算工作量太大,不知道这么核算是否合理正确呢?
老师,我们一个合资公司,对方持股比例40,我们60,收到对方100万投资款,单体做了实收资本,合并怎么抵消啊
郭老师郭老师,在吗?我想问下,成品油的财务报表跟企业的财务报表有什么区别吗?
老师,我们一个合资公司,对方持股比例40,我们60,收到对方100万投资款,单体做了实收资本,合并怎么抵消啊
一套房子住了两年200万,卖给人家,这个要交什么税吗?
请解答下AB两个选项
b选项不是计入生产成本吗
通过第三方平台开票,什么意思
老师,问一下,有没有企业网银的操作流程,谢谢
董孝彬老师 您好 您说的这个数据我觉得不准,资产是减少的,权益是增加的,负债不止是减少这么多哦 是什么意思呢
一般纳税人购进免税农产品,比如蔬菜,销售后开票出去来几个税点?能抵扣进账税吗
还有一个问题就是:如何对外报价保持利润率 项目对外报价=采购成本+管理费用+人工杂费+市场费用+利润,但我们有时候只能估到成本,和预期的利润率,管理费用和其他费用在什么比例去加是合理的
这个情况下,已经考虑的很全了,成本费用利润,如果再差异很大那就是估计的有问题的,或者不合理的