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1.某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用4510元,提供修理劳务量2600小时,其中,为运输部门修理400小时,为基本生产车间修理2000小时,为行政管理部门修理200小时,修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用7920元,运输材料物资等7500吨公里,其中,为修理车间提供劳务300吨公里,为基本生产车间提供运输劳务5200公里,为企业行政管理部门提供运输劳务2000吨公里。 要求:采用顺序分配法计算分配修理、运输费用,编制对外分配的会计分录。
某企业改有修理和还输两个辅助生产车间,修理车间本月发生费用48000元,提供修理工时20000小时,其中:运输车间3000小时,基本生产车间16000小时,行政管理部门1000小时。运输车间本月发生费用50000元,提供运输40000公里,其中:修理车间3500公里,基本生产车间30000公里,行政管理部门6500公里。计划单位成本:修理每小时2.5元,运输每公里1.2元要求:(1)计算按计划成本分配数额。(2)计算修理车间和运输车间的实际成本效额。(3)计算辅助生产成本差异。(4)编制有关会计分录
某企业设有修理和还输两个辅助生产车间,修理车间本月发生费用48000元,提供修理工时20000小时,其中:运输车间3000小时,基本生产车间16000小时,行政管理部门1000小时。运输车间本月发生费用50000元,提供运输40000公里,其中:修理车间3500公里,基本生产车间30000公里,行政管理部门6500公里。计划单位成本:修理每小时2.5元,运输每公里1.2元要求:(1)计算按计划成本分配数额。(2)计算修理车问和运输车问的实际成本效额。(3)计算辅助生产成本差异。(4)编制有关会计分录
某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用18000元,提供修理工时30000小时,其中:为运输部门修理1500小时,为基本生产车间修理24000小时,为行政管理部门修理4500小时,修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用为22000元,运输材料物资等40000吨公里,其中:为修理车间提供运输劳务2000吨公里,为基本生产车间提供运输劳务32000吨公里,为行政管理部门提供运输劳务6000吨公里。要求:采用交互分配法计算分配修理、运输费用,编制有关的会计分录(写出计算过程,保留四位小数)。
某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用18000元,提供修理工时30000小时,其中:为运输部门修理1500小时,为基本生产车间修理24000小时,为行政管理部门修理4500小时,修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用为22000元,运输材料物资等40000吨公里,其中:为修理车间提供运输劳务2000吨公里,为基本生产车间提供运输劳务32000吨公里,为行政管理部门提供运输劳务6000吨公里。要求:采用交互分配法计算分配修理、运输费用,编制有关的会计分录(写出计算过程,保留四位小数)。
老师,深圳的工商年报,如果逾期了2天,市场监督管理局会打电话企业吗?会不会罚款之类的
老师,请问下,如果员工报销,没有发票,没有付款截图,没有单据,能给报销吗?从哪里出钱给他们报销?对做外账有啥影响吗?
老师,公司高新技术企业,现在1-4月份每月研发费用占营业收入的2%,低于最低标准,如果最后年底再达到研发费用5%以上这样可以不,风险大不?
老师,商贸出口企业,一般公司会代垫哪些费用
你好老师个体户经营超市只给员工交个工工伤险可以吗? 怎么操作
老师,我公司在25年收到关联方开的服务费发票,我司没有给对方付款,26年发现这张发票是开错了,打算26年红冲,那我25年仍然要将该发票确认为费用,那我26年账务上该怎么办呢?
董孝彬老师,我公司是电商公司,24年成立,24年的账是代理记账做的,我现在入职这家公司老板让我理账,我发现24年只确认了部分收入,并且没有确认成本(因为供应商在24年没有给我司开票),我现在重新做24年的账,让供应商现在把成本票开给我,我更正申报24年的企业所得税汇算清缴。是不是在我更正申报24年的企业所得税汇算清缴之前供应商把成本票开出来,我在更正24年企业所得税汇算清缴时该成本发票就可以作为成本在24年企业所得税汇算清缴时税前扣除?
老师,你好,我们对公发没交社保的人员工资,但是,工资表上不出现没交社保的人员,可以吗,这样会出现什么问题,
先收汇再出口设应收账款可以吗
老师,注册资本500万,想降为5万,需要怎么操作。
忘记放图片了T_T
同学您好,答案如下: 项目运输车间修理车间合计待分配费用420003200074000劳务供应量8000800 按计划成 本分配计划单位成本5元/公里42元/小时 辅助生产车间运输车间受益数量 1000 分配金额 1000*5=50005000修理车间受益数量100 分配金额42*100=4200 4200基本生产车间耗用受益数量4200520 分配金额4200*5=21000520*42=2184042840行政管理部门耗用受益数量2800180 分配金额2800*5=14000180*42=756021560按计划成本分配金额合计4200%2B21000%2B14000=392005000%2B21840%2B7560=3440073600辅助生产成本实际成本420003200074000成本差异42000-39200=280032000-34400=-2400 借:生产成本——辅助生产成本——运输车间 21000 ——辅助生产成本——修理车间 21840 制造费用——运输车间 4200 制造费用——修理车间 5000 管理费用——运输车间 14000 管理费用——修理车间 7560 贷:生产成本——辅助生产成本——运输车间(计划成本)39200 生产成本——辅助生产成本——修理车间(计划成本)34400 再将辅助生产成本差异计入管理费用: 借:管理费用400 贷:生产成本——辅助生产成本——运输车间2800 生产成本——辅助生产成本——修理车间-2400