22.A公司是一个商业企业。由于目前的收账政策过于严厉，不利于扩大销售，且收账费用较高，该公司正在研究修改现行的收款政策。现有甲方案为备选方案，有关数据如下：现行政策中信用政策为N/45，年销售额（万元）2400，收账费用（万元）40，所有账户的平均收账期60天，所有账户的坏账损失率2.5%。甲方案信用政策为N/60，年销售额为2600万元，收账费用为20万元，所有账户的平均收账期为90天，所有账户的坏账损失率为2.5%。已知A公司的变动成本率为80%，应收账款投资要求的最低报酬率为15%。坏账损失率是指预计年度坏账损失占销售额的百分比。假设不考虑所得税的影响。要求：通过计算分析回答，应否改变现行的收账政率

2.A公司是一个商业企业。由于目前的收账政策过于严厉，不利于扩大销售，且收账费用较高，该公司正在研究修改现行的收账政策，现有甲、乙两个放宽收账政策的备选方案有关数据如下表：项目银银行收账政策甲方案乙方案年销售额（万元）240026002700收账费用（万元）402010所有客户的平均收账期2个月3个月4个月所有客户的坏账损失率2%2.5%3%已知A公司的销售毛利率20%，应收账款投资要求的最低报酬率15%。不考虑所得税的影响。要求：通过计算分析，应否改变现行的收账政策？如果要改变，应选择甲方案还是乙方案？

22.A公司是一个商业企业。由于目前的收账政策过于严厉，不利于扩大销售，且收账费用较高，该公司正在研究修改现行的收款政策。现有甲方案为备选方案，有关数据如下：现行政策中信用政策为N/45，年销售额（万元）2400，收账费用（万元）40，所有账户的平均收账期60天，所有账户的坏账损失率2.5%。甲方案信用政策为N/60，年销售额为2600万元，收账费用为20万元，所有账户的平均收账期为90天，所有账户的坏账损失率为2.5%。已知A公司的变动成本率为80%，应收账款投资要求的最低报酬率为15%。坏账损失率是指预计年度坏账损失占销售额的百分比。假设不考虑所得税的影响。要求：通过计算分析回答，应否改变现行的收账政率

例2某企业预测的年度赊销收入净额为1800万元其信用条件是,变动成本率为60%,资金成本率(或有价证券利息率)为12%。坏账损失率为2%收账成本20万。假设企业收账政策不变,固定成本总额不变。为扩大销售企业准备了以下三个信用条件的备选方案:A.30天销售的坏账损失率估计为2%,并要发生收账成本20万元;B.信用条件是n/60的,年赊销额为1980万元,坏账损失率估计为3%,并要发生收账成本38万元;C.信用条件是n/90的,年赊销额为2160万元,坏账损失率估计为5%,并要发生收账成本52万元。承【例题2】,如果企业选择了B方案,但为了加速应收账款的回收,决定将赊销条件改为D方案(2/10,1/20,n/60),估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的折扣;15%的客户将利用1%的折扣。坏账损失降为2%,收账费用降为30万元。

A公司是个商业企业。由于目前的信用条件过于严厉,不利于扩大销售,该公司正在研究修改现行的信用条件。现有甲、乙、丙三个放宽信用条件的各选方案,有关数据如下:项目方案(n/60)乙方案(n/90)丙方案(2/30,n/90)年除销额(万元/年)144015301620收帐费用(万元/年)202530固定成本323540所有账户的坏账损失率2.5%3%4已知A公司的变动成本率为80%,资金成本率为10%。坏展损失率是指预计年度坏账损失和除销额的百分比。考虑到有一部分客户会拖延付款,因此预计在甲方案中,应收M高于原因数为90天;在乙方案中应底款平均收聚天数为120天;在丙方案,估计有40%的客户会享受现金折扣,有40%的客户在信用期内付款，另外的20%客户延期60天付款。要求：计算甲方案和乙方案的下列指标：①应收账款机会成本

5、甲公司2018年销售额为1200000元(全部赊销)，不计收账政策对销售收入的影响，该公司应收账款的资金成本率为10%，变动成本率为60%。甲公司在不同收账政策条件下的有关资料见下表。甲公司的收账政策项目现行收账政策建议收账政策年收账费用(元)2000040000应收账款平均收现期(天)6030坏账损失率(%)53要求:根据上述资料，对甲公司要不要改变现行收账政策进行决策。