老师，您好，老板让我现在开始整理全年各部门发生的费用，对费用进行归集，比如说企划部门发生的生日会、拔河活动、女神节、各种节日活动中发生的购买费用、奖励费用都算做是企划部的，那这样的话，是不是有利于明年做预算呢，就是对明年这个部门所有的费用做预算标准可以参考今年的费用金额呢，比如在今年费用的基础上上涨5%

老师，我想请问一下怎么做预算。 比如现在是一月份我有一个全年各部门分月的预算表，假设各月预算数不变，一月底的时候我们会看各部门费用有没有超支，比例是实际发生费用除以全年预算数，比较对象是1/12，下个月再看全年预算就是一月实际发生费用加后面十一个月的预算。 但这样全年预算就随着我YTD的数改变一直在变化，二月底我再做预算时，实际发生数变成了一月和二月的合计数，现在我的全年预算数是前两个月的实际加上后十个月的预算数。我一直是这样做的，但老板今天指出来为什么有个部门这个月花了很多钱可是这个月的全年预算比上个月的还要高。所以我应该卡死全年预算的金额，然后按照实际数倒挤各月的预算数吗？整不明白了……

b)干渴公司制造了可浸罐。该罐有一个可重新密封的顶部，允许该罐在打开后密封，以防止气体逸出。2019年1月，这个新产品的想法被推出，并从阳光银行获得了500万英镑的贷款. 截至2020年5月31日止年度的相关费用和活动如下: •2019年6月1日- 2019年7月31日:每月30,000英镑的市场调查，以确定消费者是否想要这样的罐头。市场调查表明，在有环保意识的消费者中，罐头是有市场的。 •2019年8月01日- 2019年9月30日:100,000英镑用于评估一些替代原型和设计。 •2019年9月底:选定一项设计，工程师制定一项计划，表明生产可浸罐在技术上是可能的。 •2019年10月01日- 2020年1月31日:130万英镑用于设计和建造一个试验制造工厂。这个工厂不具备进行大规模商业生产的经济可行性。 •2020年2月01日- 2020年5月31日:50万英镑用于试制工厂的测试。 •所有发生的支出已由会计部门确认。 •干渴有限公司已申请注册该浸泡罐的专利。 要求:参照国际会计准则38:无形资产，讨论截止到2020年5月31日的年度，与浸泡罐有关的所有成本的正确会计处理.

老师，公司发生的生日会、拔河活动、女神节、各种节日活动中发生的购买费用、奖励费用都是公司企划部门操办的，年底需要对全年发生的所有费用进行部门的归集，那这些费用都算是企划部的吗

老师，您好，老板让我现在开始整理全年各部门发生的费用，对费用进行归集，比如说企划部门发生的生日会、拔河活动、女神节、各种节日活动中发生的购买费用、奖励费用都算做是企划部的，那这样的话，是不是有利于明年做预算呢，就是对明年这个部门所有的费用做预算标准可以参考今年的费用金额呢，比如在今年费用的基础上上涨5%

老师，我们是生产企业，从去年七八月开始投产，一直到现在看板中间自己没有算过账，都是我给他提供的利润表和资产负债表 ​当月购进的配件，发生的全部电费工资，日常费用都直接进了利润表 ​唯一的就是原材料是仓库提供当月车间领用的材料入成本， ​现在老板说我给他说的利润不对，说的也很难听，他现在让我重新计算，收入也是销货总收入，用总收入减去总支出，加存库计算利润 ​因为开始投产企业，期初是没有库存的，他的意思是收入减去支出加库存（库存年底减年初）就是利润，这样计算出来跟利润表上的利润会一样吗 ​预付出去的，货物没到也是库存，他的意思那是用他赚的钱买的