请问老师我司有研发服务合同，药品的，举个例子，一个合同500万，分为小试、中试、试验、验证、临床五个阶段，每个阶段里还有若干个试验节点，我们这种收入成本的匹配怎么可以做的规范完善呢？这里面会涉及到“合同资产”的科目么？成本的计量就是我们做的研发支出，但是这些领用的如何与收入能相匹配上的呢？例如小试开始了第一个月，发生10万研发费用、第二个月发生20万，那这些成本都提前支出了，第三个月才有小试第一个节点的完成，才确认收入，那这样不就收入与成本差异很大了么？

请问老师我司有研发服务合同，药品的，举个例子，一个合同500万，分为小试、中试、试验、验证、临床五个阶段，每个阶段里还有若干个试验节点，我们这种收入成本的匹配怎么可以做的规范完善呢？这里面会涉及到“合同资产”的科目么？成本的计量就是我们做的研发支出，但是这些领用的如何与收入能相匹配上的呢？例如小试开始了第一个月，发生10万研发费用、第二个月发生20万，那这些成本都提前支出了，第三个月才有小试第一个节点的完成，才确认收入，那这样不就收入与成本差异很大了么？

老师，我们公司是为医药企业做药品研发服务，我们的收入与成本如何更好的核算呢？ 举个具体的例子， 1月1日，我们收到a客户300万款项， 分为小试、中试、实验、验证、临床五个节点， 预计3月15日，我们才能完成研发项目第一个节点“小试”的任务， 关于收入：我们必须完成第一个节点才能确认收入么？我们2月可以确认一部分收入么？ 关于成本：我们1月2月一直在投入人工与材料，这些成本怎么核算呢？直接做在当期研发费用里合适么？ 关于一个科目，“合同履约成本”，我们可以用到这个科目么？是不是未确认收入前的成本，可以用该科目归集？

面试一家，产销电动助力车的 一半内销 一半外销， 年营业额月3000万元，问了问题：因为有几家基金投资的这个产销公司，问题3：我方出材料，委托第三方加工车的零部件，最后还要运到国内我方的工厂组装，再销售，但是因为一些原因我们销售的产品要打上别人的牌子，这个收入如何确认，老师有啥想法吗？ 问题4：这家有时候会提前一个月确认收入，进项发票可能延后一个月开具，做大销售额，有提前确认收入的意思，去年就有一个500万提前确认收入，当然要守住底线，这个提前确认收入我们怎么做账 有证据链，看起来比较合规，若进项发票没有那么多 我们通过什么方式能多搞点进项发票？老师有啥经验 谈谈