4、某企业生产的甲产品顺序经过一、二、三个车间进行加工，原材料在一生产开始时一-次投入，二车间单位产品耗用一车间半成品1件，三车间单位产品耗用二车间半成品1件，月末在产品的完工程度均为50%。本月有关资料如下: (1) 产量资料:(件) 摘要一车间二车间三车间 |月初在产品50 200 本月投产量550 500 500 本月完工量500 550 月末在产品100 100 | 150 (2)生产费用资料:(元) 项目 |车间直接材料直接人工制造费用合计月初在产品一车间175000 8125065000 321250 成本二车间 | 100000 75000 175000 三车间一 40000 30000 70000 本月生产费一车间275000131250 105000 511250 用二车间 200000 1 50000 350000 三车间 210000 157500367500 要求:用平行结转分步法计算本月完工产成品成本。

老师，我想问一下，比如员工个人去加油，以个人办的充值加油卡，比如充了300元油，由于用的是加油卡，有优惠。所以当加了300元，但实际只付了200元，那100是优惠的100元。由于员工要报销，所以就让对方开了300元多的发票，员工写报销单时，是写的300元，发票对方开的也是300元，那财务入账咋入账，分录咋做

老师，到一家新公司发现了很多问题，1.公司看起来业务多，车间天天忙，我发现只做3款产品，一款很简单，但是也容易出质量问题，但是售价竟然才260，可是原材料成本就要240了，而且运费还得不少，因为是铝板，又重面积也不小，这还没算人工，制造费用，另一款也是售价和原材料运费人工加一起差不多，还有一款毛利大概30—40%，可是这三款数量没有说亏钱的就做的少，都是按客户需求。 2.公司之前财务很不专业，成本核算以及其他科目也是做的乱七八糟，很多错的。现在账上应付2000万，应收1000万，银行存款基本都比较少，还贷款300万，23.9月投资人有投1100万，可是这才2年多就已经成这样了，23.8月的时候账上还亏损很少的，我看固定资产1000万，研发费用也不少，老板的工资一年还至少60万，就这样的公司你觉得是不是很快就得倒闭了？还能待吗？

请教，内部经营账，每个月工资，还用过应付职工薪酬科目吗，可以直接进费用，减少银行存款吗

老师好，职工孩子的学费，辅导班费开的发票，可以用作职工福利列支费用吗

比如去银行提了现金,在认缴到银行,这个算实收资本吗

上市公司三个账户5000万没有原始股我投入这个账户资金一年后分红，这个事情靠谱吗？对我这个投资人来说有什么风险吗

老师，残保金如何开具完税证明

甲和乙公司合作收购小麦，甲公司贷款500万，但利息由乙公司承担，1、付利息时：甲作账：借其他应收款/乙公司，贷银行存款，2、乙公司购买甲公司小麦乙公司付款50万，甲收款时借：银行存款，贷预收账款/乙公司，3、现开始销售，经理讲贷款利息开到货款里，销售时，借：预收账款：，贷主营业务收入，应交税费/增值税销项，利息应收账款怎么冲销掉啊？

因出售协议解除、不再满足持有待售条件而重新划分为固定资产时，应以“重新划分为固定资产当日”的公允价值或账面价值（孰低）作为新的入账价值，是否需要追溯补提持有待售期间本应计提的折旧？

10000元的办公室装修费可以直接计入管理费用么？