该企业设有供水，供电两个辅助生产车间，2010年十月发生的辅助生产费用及提供的劳务量如下表所示，供水车间待分配费用50000供应劳务量20000吨耗用劳务数量：供电车间2000吨，基本生产车间15000吨，管理部门3000吨，供电车间：待分配费用10000元，供应劳务量15000吨，耗用劳务数量，供水车间1000度，基本生产车间1000度，管理部门4000度，要求：采用交互分配法计算辅助生产费用分配情况，并编制分录

辅助生产车间之间交互分配率=待分配的辅助费用总额/辅助生产的产品或劳务总量

2022-12-20

供水=50000/20000=2.5 供电=10000/15000=0.666666666667 供水耗电费=0.67*1000=670 供电耗水费=2.5*2000=5000 借生产成本-辅助生产成本-供水670 -供电5000 贷生产成本-辅助生产成本-供水5000 -供电670 新的待分配供水金额=50000%2B670-5000=45670 新的待分配供电金额=10000%2B5000-670=14330 供水=45670/(20000-2000)=2.53722222222 供电=14330/(15000-1000)=1.02357142857 借制造费用2.54*15000%2B1.02*10000=48300 管理费用（倒挤）45670%2B14330-48300=11700 贷生产成本-辅助生产成本-供水45670 -供电14330

2022-12-20

你好，稍等给你回复的

2022-12-20

你好稍等下计算过程

2022-12-20

(1)交互分配：借：辅助生产成本——运输车间 ——机修车间贷：辅助生产成本——运输车间 ——机修车间 (2)对外分配：借：制造费用——基本一车间 ——基本二车间管理费用贷：辅助生产成本——运输车间 ——机修车间

2022-12-20