某企业预测的年度赊销收入为3000万元，信用条件为（n/30），变动成本率为60%，资金成本率为8%，坏账损失率2%，无收账费用。为扩大销售，现有两个方案供选择。甲方案：信用条件为（n/60）,预计坏账损失率为5%，收账费用为60万元。该方案使销售收入增长20%。乙方案：信用条件为（2/10，1/20，n/60）,估计有50%的客户（按赊销额计算）会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失率为3%，收账费用为50万元。该方案使销售收入增长25%。

某公司预测的年度赊销收入3000万元，信用条件为“n/30“变动成本率为70%，资金成本率为12%，该公司为扩大销售，拟定了两个信用条件备选方案A、将信用条件放宽到“n/60”，预计坏账损失率为3%，收账费用70.20万元。B、将信用条件改为“2/10,1/20,n/60”，估计约有60％的客户（按赊销额计算）会利用2％的现金折扣，15％的客户会利用1％的现金折扣，坏账损失率为2%，收账费用为58.78万元。进行中：签到以上两方案均使销售收入增长10%要求：根据上述资料，填列出下表（只需列出B计算过程）并就先用哪种方案作出决策

二、 1、某公司预测的年度赊销收入3000万元，信用条件为“n/30 “变动成本率为70%，资金成本率为12%，该公司为扩大销售， 拟定了两个信用条件备选方案 A、将信用条件放宽到 “n /60”，预计坏账损失率为3%，收账 费用70.20万元。 B、将信用条件改为 “2/10，1/20，n/60”，估计约有60%的客 户（按赊销额计算）会利用2%的现金折扣，15%的客户会利 用1%的现金折扣，坏账损失率为2%，收账费用为58.78万元。 进行 以上两方案均使销售收入增长10% 要求：根据上述资料，填列出下表（只需列出B 计算过程） 并就先用哪种方案作出决策

某公司预测的年度赊销收入为500万元,信用条件为(N/30),变动成本率为70%,资金成本率为10%该公司为扩大销售,拟定了A、B两个信用条件方案A方案:将信用条件放宽到(N/60),预计坏账损失率为4%,收账费用为80万元。B方案:将信用条件改为(2/10,1/20,N/60),估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,10%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失率为3%,收账费用为60万元。A方案能使销售收入增长10%,B方案能使销售收入增长12%要求:确定该企业应选择何种信用条件方案。

. 计算题 某公司预计年度赊销收入为4000万元，变动成本率为75%，资金成本为11%，公司为了扩大销售，拟订了两个信用条件备选方案: A.信用条件为“n/60”，预计坏账损失率为3%，收账费用为75万元; B.信用条件为“2/10,1/20,n/60”，预计约有60%的客户(按赊销额计算)将利用2%现金折扣，15%的客户将利用1%的现金折扣，坏账损失率为2%,收账费用为60万元。 以上两方案均使销售收入增长10%。 要求:依上资料，将各数据填入表10-8中(只需列出方案B的计算过程)并作出最优决策。 表10-8某公司应收账管理方案 项目 A(n/60) B(2/10, 1/20,n/60) (1)年赊销额 (2)现金折扣 (3)年赊销净额 (4)变动成本 (5)信用变动前收益 (6)平均收账期 (7)应收账款周转率 (8)应收账款平均余额 (9)赊销业务占用资金 (10)应收账款应计利息 (11)坏账损失 (12)收账费用 (13)信用成本 (14)信用变动后收益

某公司预计年度赊销收入为4000万元，变动成本率为75%，资金成本为11%，公司为了扩大销售，拟订了两个信用条件备选方案:A.信用条件为“n/60”，预计坏账损失率为3%，收账费用为75万元;B.信用条件为“2/10,1/20,n/60”，预计约有60%的客户(按赊销额计算)将利用2%现金折扣，15%的客户将利用1%的现金折扣，坏账损失率为2%,收账费用为60万元。以上两方案均使销售收入增长10%。要求:依上资料，将各数据填入表10-8中(只需列出方案B的计算过程)并作出最优决策。表10-8某公司应收账管理方案项目A(n/60)B(2/10,1/20,n/60)(1)年赊销额(2)现金折扣(3)年赊销净额(4)变动成本(5)信用变动前收益(6)平均收账期(7)应收账款周转率(8)应收账款平均余额(9)赊销业务占用资金(10)应收账款应计利息(11)坏账损失(12)收账费用(13)信用成本(14)信用变动后收益