就是实际的生产消耗的价格 ,比实际生产消耗的计划价格相比,比如实际上一个材料100元,计划是110元,那么就是在材料的价格上,节约了10元

我们一般纳税人,正在建设中。 发生这个业务,厂家给我2个免费样品,我公司就寄到国外客户那里去了。报关不收汇 也没有购买发票,具体应该怎么处理?账怎么做?
就我们零基础的,现在上完一节课了,要干嘛啊,不能说上完一节课就这么干等着啊
老师请问老师请问在外省能否申报税务税务报表和申报公司个税、开发票
我们招聘来的主播再外包给第三方平台,让他们代扣这些主播的个税,现在税务稽查让我们出个证明材料需要第三方平台盖章,第三方平台说主播必须是他们的才行,不然涉嫌虚开发票不给盖章,请问老师这种情况他们说的对吗
怎么知道县域那段地价最高
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老师采购跟销售没有合同行吗?安装的天燃气入固定资产怎么写名老师
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你好老师,我司预付了31万的酒店用品款 现在收到32万的发票, 付的时候我做了预付账款31万,贷银行存款 现在收到32的票要怎么做账
请问老师,我账上有一个其他应付款是负数,这个数字是错的。我现在需要调平为零。从新开始登记。会计分录如何做?
实际生产消耗价格 比 计划生产消耗价格低 所以节约了了10元钱 比如a材料生产甲产品 买了 a材料 实际价格是100 计划价格是110 实际价格低于标准价格 这个价格就是成本
是的,企业实际付出的就是企业的成本
消耗总法差异=40w✖️21元✖️(实际0.65➖0.60)=42w (不利差成本比标准上升) 老师这个又是什么意思啊
量差=(实际用料-标准用料)*标准价格 就是在材料消耗上带来的差异,比如实际上用料100克,规定用料90克,就说明实际比计划多用了10克的料。
老师绩效衡量 从总差异来看 该成本中心是下降的 为什么是下降的啊 差异中包含了采购部门的业绩 为什么包含喽采购部门的业绩啊
因为价格时采购部门负责的,进货的时候,价格高一点还是低一点,是采购部门说了算的
就是从目前来看 价格差异比实际比标准低 低了多少?低了78万 低了78w就是采购部门的业绩
是的,价格差异,是采购部门负责的
从差异的揭示上看 该成本中心的成本是下降的 为什么讲他是下降的呢
总差异是-360000,说明总体上节约的,就是有利差异
虽然是降总成本下降 但是下降有采购部门的业绩所以 所以要剔除 采购部门的业绩46w 再来看下不下降 所以该成本中心的绩效:消耗总差异=产量40w✖️标准价格21✖️(实际单耗0.65➖标准单耗0.60=42w 成本中心的绩效(剔除了价格也就是—78w)成本中心的绩效就是消耗总差异42w 成本中心成本上升
是的同学,是这个意思
老师评价这里 虽然总成本下降 但是不是成本中心取得的(成本中心反而耗材高了42w)所以该成本中心可控成本(应该是吧不可以控制的成本都剔除了)上升 要考核责任人 总成本是生产出a产品一共花了多少钱
是的同学,是这个意思,您理解的对
老师你先去吃饭 第七章个例子和这个例子差不多 感觉这个复杂点 还是有点看不懂 老师在解解惑
好的,等着下次的提问