南方公司是一个能源消耗较多的企业，能源方面的费用在产品成本中所占的比重很大。该公司设有一个基本生产车间以及机修和运输两个辅助生产部门。其中基本生产车间大量生产甲、乙两种产品，甲产品的价值比较大，需要单独核算废品损失。在两个辅助生产部门中，机修车间规模比较大，而运输队的规模比较小，辅助部门主要为基本生产车间和行政管理部门提供机修和运输服务。根据南方公司的上述资料，要求讨论以下问题：（1）为了给成本管理提供较为详细的产品成本资料，该公司的产品成本账以及账中的成本项目应如何设置？并说明理由。（2）从简化核算的角度出发，辅助生产部门的成本核算应如何设账？并说明理由。（3）用会计科目的对应关系，画出本案例的成本核算账务处理程序图。

⑴宏大厂设有一个基本生产车间，一个修理车间，大量生产X、Y两种产品，其半成品不对外销售，管理上不要求计算半成品成本。原材料生产开始一次投入，材料和低值易耗品按计划价格核算，低值易耗品采用五五法摊销。在产品完工程度均为50%。生产费用在完工产品与月末在产品之间的分配采用约当产量法。辅助生产费用按各部门所消耗工时分配，机修车间共计提供维修服务1000小时，其中基本生产车间消耗200小时，企业管理部门消耗300小时，对外提供维修服务500小时。为归集生产费用，设置X、Y产品生产成本明细账、辅助生产成本明细账、以及基本生产车间和辅助生产车间的制造费用

中南公司是一个能源消耗较多的企业，能源方面的费用在产品成本中所占的比重很大。该公司设有三个基本生产车间以及锅炉车间和汽车运输队两个辅助生产部门。其中三个基本生产车间的规模都比较大，生产的产品品种都比较多;在两个辅助生产部门中，锅炉车间的规模较大，而汽车运输队的规模较小。 这个应该如何具体的进行成本核算呀，老师可以给我写一下分录讲解一下嘛

中南公司是一个能源消耗较多的企业，能源方面的费用在产品成本中所占比重很大。该公司设有三个基本生产车间以及锅炉车间和汽车运输队两个辅助生产部门。其中三个基本车间的规模都比较大，生产的产品品种都比较多；在两个辅助车间生产部门中，锅炉车间的规模较大，而汽车运输队的规模较小。请运用你掌握的知识，分别讨论：（1）基本生产车间的产品成本账，以及如何设置“成本项目”？（2）辅助生产车间进行成本核算，如何进行账户设置？

某工业企业，大量生产A、B两种产品，生产工艺是多步骤，但管理上不要求分步骤核算，因此采用品种法计算产品成本。设有一个基本生产车间，还设有供水和运输两个辅助生产车间，由于辅助生产车间规模较小，只提供单一劳务，所以只设置辅助生产成本明细账，没有设置制造费用明细账，所发生的全部费用通过”辅助生产成本”明细账核算。该企业产品成本下设4个成本项目，分别为“直接材料”“直接燃料和动力”“直接人工”“制造费用”（1）用银行存款支付以下项目：为运输车间支付燃料费和劳动保护费共19200元；为基本生产车间支付办公费11950元；为供水车间支付劳动保护费3900；为行政管理部门支付差旅费3900元（2）原材料领料情况如下：基本生产车间共领料158200元，其中用于A产品生产82500元、用于B产品74500元、用于机物料的消耗1200元；供水车间共领料3100元；运输车间共领料3900元；行政管理部门领料1800会计分录步骤详细解答过程清晰数据准确

某工业企业，大量生产A、B两种产品，生产工艺是多步骤，但管理上不要求分步骤核算，因此采用品种法计算产品成本。设有一个基本生产车间，还设有供水和运输两个辅助生产车间，由于辅助生产车间规模较小，只提供单一劳务，所以只设置辅助生产成本明细账，没有设置制造费用明细账，所发生的全部费用通过”辅助生产成本”明细账核算。该企业产品成本下设4个成本项目，分别为“直接材料”“直接燃料和动力”“直接人工”“制造费用”。3、归集和分配辅助生产费用。企业采用直接分配法分配辅助生产费用，供水车间本月供水42000立方米，其中：为运输车间供水2000立方米、为基本生产车间供水36000立方米、为行政管理部门供水4000立方米。运输车间本月提供运输劳务51000公里，其中：为供水车间运输1000公里、为基本生产车间运输45000公里、为行政管理部门运输5000公里。编制会计分录过程详细数据准确