61.(25.0分)东风皮鞋厂本月生产和销售皮鞋2600双,销售单价为200元/双,经成本计算。该产品单位成本为140元/双,其中单位变动成本为100元/双。问题一:东风皮鞋厂经过营运后本月可以获得多少元的利润问题二:皮鞋厂营运需要销售多少双皮鞋,达到多少元的销售额才能保证不亏本?问题三:皮鞋厂想要达到每月获利240000元,至少需要销售多少双皮鞋?问题四:通过敏感性分析判断影响鞋厂利润最大的因素是哪一项？（因素变动10%。计算结果保留整数位

五、案例分析题 20XX年5月份森达公司生产的男款皮鞋出现了销售量的下滑，为了减少库存，少占用资金，公司经理将6月份的产量调整为5月份的一一半，即200双， 在5月 份产量是400双时，每双鞋的成本为75元，6月份的产量为200双，每双鞋的成本为90元，成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成的结果，提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料，认为不是成本增加了，实际上是成本降低了，在材料消耗和人工费用等方面已经下降了10元/双。应该给予奖励才对。 要求: (1)计算生产每双皮鞋的变动成本是多少?生产中的固定成本总额为多少? (2)如果车间主任所说情况属实，那么单位成本上升的原因在哪里? (3)对该车间应该处罚还是应该奖励?

五、案例分析是20XX年5月份森达公司生产的男款皮鞋出现了销售量的下滑，为了减少库存，少占用资金，公司经理将6月份的产量调整为5月份的一半，即200双，在5月份产量是400双时，每双鞋的成本为75元，6月份的产量为200双，每双鞋的成本为90元，成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成的结果，提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料，认为不是成本增加了，实际上是成本降低了，在材料消耗和人工费用等方面已经下降了10元/双。应该给予奖励才对。要求:（1）计算生产每双皮鞋的变动成本是多少？生产中的固定成本总额为多少？（2）如果车间主任所说情况属实，那么单位成本上升的原因在哪里？

61.(25.0分)东风皮鞋厂本月生产和销售皮鞋2600双,销售单价为200元/双,经成本计算。该产品单位成本为140元/双,其中单位变动成本为100元/双。问题一:东风皮鞋厂经过营运后本月可以获得多少元的利润问题二:皮鞋厂营运需要销售多少双皮鞋,达到多少元的销售额才能保证不亏本?问题三:皮鞋厂想要达到每月获利240000元,至少需要销售多少双皮鞋?问题四:通过敏感性分析判断影响鞋厂利润最大的因素是哪一项？（因素变动10%。计算结果保留整数位

61.(25.0分)东风皮鞋厂本月生产和销售皮鞋2600双,销售单价为200元/双,经成本计算。该产品单位成本为140元/双,其中单位变动成本为100元/双。问题一:东风皮鞋厂经过营运后本月可以获得多少元的利润问题二:皮鞋厂营运需要销售多少双皮鞋,达到多少元的销售额才能保证不亏本?问题三:皮鞋厂想要达到每月获利240000元,至少需要销售多少双皮鞋?问题四:通过敏感性分析判断影响鞋厂利润最大的因素是哪一项？（因素变动10%。计算结果保留整数位

20XX年5月份森达公司生产的男款皮鞋出现了销售量的下滑,为了减少库存,少占用资金,公-|||-司经理将6月份的产量调整为5月份的一半,即200双,在5月份产量是400双时,每双鞋的成本为75-|||-元,6月份的产量为200双,每双鞋的成本为90元,成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成-|||-的结果,提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料,-|||-认为不是成本增加了,实际上是成本降低了,在材料消耗和人工费用等方面已经下降了10元/双,-|||-应该给予奖励才对。-|||-要求:-|||-(1)计算生产每双皮鞋的变动成本是多少?生产中的固定成本总额为多少?-|||-(2)如果车间主任所说情况属实,那么单位成本上升的原因在哪里?-|||-(3)对该车间应该处罚还是应该奖励?解答过程