老师你好，年底了，该给老板出全面经营情况了，可是我们平时库房管理比较混乱，领料单都不全，成本核算也没法准确，尤其近两个月受疫情影响，库房没有人员上班，只是原材料发到车间了，但是没有写单据，我想问一下，大概分析的话，用我的全年总销售额减去全年总进货，减去三大期间费用，减去制造费用，出来的大概的利润可以吗？这样粗略的算合理吗？

老师你回复的赶快哦，这样就不考虑库存因素了是吧，像我们这种情况的，还有什么更细致的分析方法吗

嗯对，其实就这样找出成本，费用就可以的了

老师我平时车间半成品没有统计，成本核算的时候也会造成我成本忽高忽低是吧，比如这个月材料按订单都领用完了，但是到月底还处在半成品的状态，到下个月没有领用材料，出来成品了，这种的话怎么核算好呢

这种的话，你可以按照半成品的计算

半成品怎么核算啊老师，直接月末入库，下月初再出库？成品出来再入成品？主要这半成品还得分到哪个工序了吧，半成品的成本怎么核算啊老师

半成品可以这样，简化一下，按照50%的完工产品

能详细说一下吗老师，月末核算的时候这部分怎么处理？按50％的完工产品什么意思啊？料工费怎么摊啊，我成品再出来的时候呢

你在产品不是有数量吗

完工产品也有是吧

料工费的金额合计也有

合计金额除以完工产品数量➕半成品数量的50%，这样得出来一个分配率