我去年开店现金亏了20万，库存剩余12万，撤店了。今年又重新装修开店投资了15万，全年费用支出（水电，工资，租金）21万，销售收入12万，库存14万，请问我亏了多少钱？

同学你好等于（12-20）+（15+21-12-14）=2 其实没有亏，如果库存考虑售价，会盈利更多

2023-01-20

假设销售额均收到了钱，库存也已经支付了钱，则剩余=225353%2B200000-313004-63067

2023-01-07

损益表编制单位：[公司名称] 期间：2023 年一、营业收入商品销售收入：11,976,004.37 租金收益：4,390,000 营业收入合计：16,366,004.37 二、营业成本及费用商品采购成本：8,320,000 人工成本：3,750,000 租金和物业费能源费：6,290,000 缴纳给日方费用：1,000,000 其余费用：1,760,000 营业成本及费用合计：21,120,000 三、营业利润营业利润 = 营业收入合计 - 营业成本及费用合计营业利润 = 16,366,004.37 - 21,120,000 = -4,753,995.63 四、利润总额利润总额 = 营业利润（不包含财务费用和折旧分摊亏损约 506 万元加上营业利润）利润总额 = -5,060,000 %2B (-4,753,995.63) = -9,813,995.63

2024-09-14

由于折旧方法是双倍余额递减法，每年的折旧额将是固定资产账面价值的两倍除以预计使用年限。但注意，折旧额不能超过固定资产的账面价值。假设固定资产的初始价值为 F，预计使用年限为 N 年（这里 N = 5）。第一年折旧 D1 = 2 * F / N 第二年折旧 D2 = 2 * (F - D1) / N ... 以此类推每年的税后净现金流 = (R - C) * (1 - T) %2B D ACF（调整后的现金流）通常用于考虑初始投资，因此第一年的ACF将是初始投资的负值加上第一年的税后净现金流。 NPV（净现值）是所有未来现金流的现值之和减去初始投资。 NPV = -I %2B Σ[(R - C) * (1 - T) %2B D] / (1 %2B r)^t 其中，r 是折现率（题目未给出，这里假设为10%），t 是年份（从0开始）。

2024-06-04

（1）列出每年的NCF 假设初始投资发生在第一年年初，营业收入和费用发生在每年年末。第一年（初始投资）：机器设备投入：50万安装费用：2万流动资金：5万铺面资金（假设每年都要支付）：1.5万 NCF = - (50万 %2B 2万 %2B 5万 %2B 1.5万) = -58.5万第二年：营业收入：4万/月 * 12月 = 48万费用：20万铺面资金：1.5万折旧（平均年限法）：(50万 - 2万) / 5 = 9.6万 NCF = 48万 - 20万 - 1.5万 %2B 9.6万 = 36.1万第三年（营业收入增加10万，费用增加3万）：营业收入：58万费用：23万铺面资金：1.5万折旧：9.6万 NCF = 58万 - 23万 - 1.5万 %2B 9.6万 = 43.1万第四年和第五年（与第三年相同）： NCF = 43.1万第五年年末（机器出售）： NCF = 43.1万 %2B 3万（机器出售） - 2万（机器残值） = 44.1万（2）求NPV NPV = Σ(NCF_t / (1 %2B r)^t)，其中r是折现率，t是年份。 NPV = -58.5万 %2B 36.1万 / (1 %2B 4%)^1 %2B 43.1万 / (1 %2B 4%)^2 %2B 43.1万 / (1 %2B 4%)^3 %2B 44.1万 / (1 %2B 4%)^4 （3）能否投资如果NPV > 0，则应该投资；如果NPV < 0，则不应该投资。（4）使用双倍余额递减法计算每年的NCF和NPV 双倍余额递减法下，每年的折旧额是固定资产账面价值的两倍除以预计使用年限。第一年折旧 = (50万 * 2) / 5 = 20万第二年折旧 = ((50万 - 20万) * 2) / 5 = 12万第三年折旧 = ((30万 - 12万) * 2) / 5 = 7.2万第四年折旧 = ((18万 - 7.2万) * 2) / 5 = 4.32万（注意这里开始使用直线法折旧至残值）第五年折旧 = 2万（残值）然后重新计算每年的NCF和NPV。

2024-06-03