公司后面的产量下降如何分配制费？目前是按标准工资分配的，产量下降了，后面会出现销售库存，然后没有什么产量的情况？人工折旧房租还是有产生，如果还按之前的方法分配就会导致单位成本偏高，怎样才合理？

1.品种法核算成本时，因为不是批量生产，一个月生产品种多数量少，工人工资不是计件而是计时的，如果按照实际的工资，机器设备折旧和水电费分摊的话，算出来的成本会很高，老板不愿意，但如果不分摊的话，最后都结转成了存货了 ， 所以帐上显示的存货会很高，实际上半成品没那么多，要如何处理？2.出口退税联上面的运输工具名称与报关行提供的报关单上的运输工具名称不一致，提单上面的提单号与报关单上面的体验单号也不一致，报关员解释说就不一样，报先报关后出提单，报关单上面的号码它是系统自动生成的，所以跟提单上面的那个单号就不一致 ，但是税局的说，这两个必须一致，否则会影响出口退，到底是一致呢还是不一致，那要怎样才一致？

案例窗5-3 明远公司2019年5月,投入生产甲产品8件、乙产品120件各费情况 如下 原材料:生产甲、乙产品领用材料50000元,车同领料400元; 工:生产工人10000元,车间管理人员3000元,广部管理人员4000元; 折旧费车间厂房、机器设备的折旧受1400元,厂每办公楼的折旧2000元 办公费:车间800元,厂都1000元 乙产品共同耗用的材料、生产工人的工资按照两种产品的生产数量进行分 甲 配;制造费用按照两种产品生产工人的工资进行分配 甲产品全部完工,乙产品全未完工现有一客户愿意按每件500元的价格订购 80件甲产品,请问明远公司是否应接受该订单 案例分析提示: 按照产品成本的构成项目,计算出本月完工甲产品单位成本,然后和500元的单 价进行比较,进而判断是否接受该订单

张森20008月从某财经大学会计专业毕业,应聘到运达设备制造公司从事会计工作,该公司2002年9月份开始生产甲、乙、丙三种新产品,耗用A材料,有关资料见表5-1本公司以前采用按产品的产量比例对材料费用进行分配,本月份共使用A材料300000千克,每千克9元财务都宋经理在向张介绍了舍业生产产品使用的材料以及产品的情况后,提出如下几个问题,请张森在训查后回答本企业日前采用的材料用的分配方法是否合适?甲,乙、内三种新产品的有美料产品名样)(千克》额单耗料单价材料单位60001502.本月份开始生产的新产品控采用什么方法分配材料费用?3.对本业材科贵用的分配方法提出进一步改进的意见。

老师好，我们是订单式设备生产，以前当月制造费用和直接人工全部在完工产品之间进行分配，有时一个月就做一台设备，这样分配的结果单位成本很不稳定，且相差很多，现在想用标准工时，这样直接人工的和制造费用肯定会有很大的余额，甚至到年底都处理不完，而且还没有在产品，请教老师如果按照新方法hesuan，结转不完的成本，我怎么处理合适？有没有相关规定？

M公司的库存甲材料专门用于生产A产品，库存乙材料专门用于生产B产品。2018年12月31日计提存货跌价准备前，甲材料和乙材料的貼面价値：甲材料数量600千克，单位成本22元，总成本13200元，存货跌价准备账户余额为0;乙材料800千克，单位成本12元，总成本9600元，存货跌价准备账户余额为0。有关甲材料和乙材料期木计量的其他资料如下：(1） 库存甲材料可生产4台A产品，将甲材料加工成A产品平均每台耗用人工及制造费用3000元；库存乙材料可生产8台B产品，将乙材料加工成B产品平均每台耗用人工及制造费用1500元。(2)销售A产品，每 台平均销售费用及税金500元；销售B产品，每台平均销售费用及税金200元。3） 2×18年12月31日，甲材料的市场价格下降为每千克19元，导致用其生产的A产品每台的市场售价下降为7200元；乙材料的市场价格下降为每千克10元导致用其生产的B产品每台的市场售价下降为2800元。（4) M 公司没有签订有关A产品和B产品的销售合同。要求：根据以上资料，进行下列会计处理：(1）分别计算A产品和B产品的生产成本和可变现净值，据以判断甲材料和乙材料是否发生了减值。（2）如果原材料发生 了减值，计算该原材料的可变现净值，并确定该原材料当期应当计提的存货跌价准备金额。(3）编制计提存货跌价准备的会计分录。(4)分别说明甲材料和乙材料在2×18年12月31日资产负债表的存货项目中应列示的金额。