老师，帮我看看这个报告怎么改比较好，要介绍岗位做什么管什么 初来乍到，还请各位多多关照！在这里，我首先接手的是前任王会计的财务工作，后期，深入了解后，我会负责公司所有的财务和税务方面的全盘会计工作 ，希望能得到大家的支持与配合！ 作为财务部的我，有了大家的支持、配合与协作，我一定会利用最新的财税优惠政策来合理合规的降低公司的风险和税收负担！ 以后，在公司这个温暖的大家庭里，帅哥男士们负责在外面打拼一片江山，我们女士们在公司就负责保护好这片江山！让公司的发展越来越好！ 现如今社会在进步，时代在改革，作为财务方面正在走向大改革，金税四期这个高大尚的名字想必大家都有所耳闻，不久的将来，将会迎来一个智慧的财税应用系统，

老师们，我今年7月份找了份工作，一家工程检测技术行业的公司，成立15年了，前面换了4个会计，都不专业也不负责任，我和一个比我大3岁的男会计都通知上班，是我自降了要求做会计助理，这个男会计是财经大学的本科学历，所以这家家族企业的财务总监比较更信任他一点，让他主要外出办结算，协助总监核对一些流水账，还有就是审查一遍我的账，有什么问题多和他沟通，就从7月份开始因为前任会计没有交接的原因我们一直都很好地沟通配合着，他主动要求审批发票报销单，但是最近几天明细感觉他不对劲，他审核的发票也不仔细，员工报销的发票有许多张，有一张是没有发票的但是他就签字了，出纳也付了钱，最后和员工要这张只写了收据的发票员工说绝对要不来没有发票，前天我们公司统一开会核对了19年及20年的合同台账，发现了许多问题，有2个问题跟他探讨问了一下，但是他反质问我怎么办，他倒是说了解决办法，但是最后当着其他同事的面又半开玩笑地说我不要胡做调整，我就生气地说了不是跟他商量着怎么就胡做了？从我们俩7月同时进公司还花钱请了2个税务师做指导，我们平时有问题都能随时咨询，说实话就算不问他我也可以咨询税务师和会计学堂，请问老师我以后怎么待他？

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

老师们，我在一家家族企业工作，2020年7月入职的，这家公司是2005年成立的，属于工程检测服务行业，我这半年时间里已经把这公司内部存在的问题都提出来并写出了财务管理制度，但问题是这个公司现在租的是个人住宅楼，所以财务部与结算部合在一个房间也是为了对账方便，可财务总监是老板的亲侄子，却是一个非会计专业的人，而且他不止监管财务部结算部，还有其他科室，他是按照自己的那套方式主要负责与挂靠我公司的那30几个人的结算，这么多年公司已经换了3任会计了，问题就是出在这所谓的财务总监上了，他的做法让各方面的账很乱，内部人员预支出去的钱无人及时要票，累计现在近600多万的预支款，好多都联系不上，既要不来钱也要不了发票，于是他就找外挂人员或者自己内部比较信任又没有买社保和交个税的人大量地去税务局代开发票，公司承担税金，让后把钱转给这些人再让他们转到出纳那边就是所谓的内账

老师，帮我看看这个报告怎么改比较好，要介绍岗位做什么管什么 初来乍到，还请各位多多关照！在这里，我首先接手的是前任王会计的财务工作，后期，深入了解后，我会负责公司所有的财务和税务方面的全盘会计工作 ，希望能得到大家的支持与配合！ 作为财务部的我，有了大家的支持、配合与协作，我一定会利用最新的财税优惠政策来合理合规的降低公司的风险和税收负担！ 以后，在公司这个温暖的大家庭里，帅哥男士们负责在外面打拼一片江山，我们女士们在公司就负责保护好这片江山！让公司的发展越来越好！ 现如今社会在进步，时代在改革，作为财务方面正在走向大改革，金税四期这个高大尚的名字想必大家都有所耳闻，不久的将来，将会迎来一个智慧的财税应用系统，