1.本公司外派一批人员去甲公司用于研发甲公司的产品中途产生的餐费交通费等能计入研发费用里吗？2.还有就是其他部门的比如销售部，总经办等部门在这个项目中发生打车费这种的这个人产生的费用可以记去研发吗？

客户目前的主要工作是研发。在对研发部进行访谈时，研发部部门经理说他们研发部有12个人。但是工资总额中，研发费中的人员有23个人。财务部经理的解释是，目前公司的重点工作是研发，生产部和质控部的人，生产部、质控部虽然是独立的部门，但是这两个部门的工作还是为配合研发工作而存在。生产部人员是试制产品，质检部员工是检测试制产品。按照谁收益谁承担费用的原则，生产部和质控部的薪酬费用归入研发费。你觉得生产和质检人员的工资要不要从研发费调整出来？

研发部门，报销本部门的快递费，计入哪个科目明细，是管理费用～快递费；还是研发支出-费用化_其他费用_快递费，月末将研发支出归集管理费用，公司研发很多东西，但目前只有一个立项在给对方研发，其他都是研究中，这种关于科技研发部法发生所有费用都是放研发支出-费用化吗

在20年12月进行调动 研发费用从你管理费用科目里面增加一个研发费 从现有管理费用名下的其他费用科目转一部分费用到 这个研发费用中来 当中需要有 工资 （选定几位为研发人员） 折旧费（2020年当中购进的生产设备折旧部分）租金水电（结转大概40%进来）其他的一些日常开销 总研发费用占比金额 为收入的8%以上 那调一部分工资出来的话就是 借：管理费用-研发费用 贷：管理费用-工资 在总账里直接提取数据调可以吗？会影响之前的损益吗？

2007年1月1日，甲公司的董事会批准研发某项新技术，该公司董事会认为，研发该项目具有可靠的技术和财务等资源的支持，并且一日研发成功将降低该公司的生产成本。该公司在研究开发过程中发生材料费用6000000元、人工费用3000000元、使用其他无形资产的摊销费用500000元以及其他费用2000000元，总计11500000元，其中，符合资本化条件的支出为5000000元。2007年12月31日，该项新技术已经达到预定用途。

20XX年1月1日，甲公司董事会批准研发某项新产品专利技术。该公司董事会认为，研发该项目具有可靠的技术和财务等资源的支持，并且一旦研发成功将降低该公司生产产品的生产成本。该公司在研发过程发生材料费5000000人工费1000000元，以及其他费用4000000元，总计10000000元，其中，符合资本化条件的支出为6000000元。20XX年12月31日，该专利技术已达到预定用途（1）编制发生研发支出的会计分录（2）编制20XX年12月31日专利技术达到预定可使用状态的会计分录