那你可以让员工写两个报销的。

老师,我单位接了一个项目,但是不够资质,所以以另一个单位的名义去实施,因为对方单位老总和我单位老总是好朋友。但是这个项目施工还是我单位这边派人员去,他们出差在项目上的消费都是开我单位的发票,也有开对方单位的。工程款回到对方单位,我单位在开票给对方单位才能回款,但是我单位的员工开对方单位的发票是不能报销的,如果让我单位员工拿发票去对方单位报销,但是有不属于对方单位员工,如果不开对方单位的发票,以对方单位的名义去做这个项目有收入没有成本也不真实,如果我单位员工不拿票去对方单位报销,就没有报销款回来,在我单位这边的借款就平不了账,请问面对这种现状有什么好处理方法吗?
老师,①那个付款审批单、资金申请单和费用报销单有什么区别?付款审批单是对外(比如供应商或事业单位和其他的)支付,费用报销单肯定是对于内部员工的(“报销”),那那个资金申请单是对内和对外都可以?②员工报销垫付款,去税局代开发票拿回来报销,比如买东西实际上花了101元,开票,不含税100元,增值税1元,个税1.3元,城建税0.12元,如果这样,员工报销肯定按101+1.3+0.12=102.42元报销,那到时这个1.3和0.12元入管理费用还是怎么出账?还是说倒退员工税后得回垫付的101元(那这样不含税金额就大咯)?一般做法是怎样的?
2.A注册会计师负责审计乙公司2021年度的财务报表,审计工作底稿中摘录的部分内容如下:(1)寄出的应收账款询函证中有两家未收到,因此注册会计师实施了相关的替代审计程序。(2)注册会计师为了查明乙公司是否存在漏记的供应商,从应付账款中选取了认为存在风险较大的几家进行函证。(3)乙公司的一批重要存货已质押给保险公司,助理人员通过电话询问了其真实性。(4)乙公司总部和营业部均设有出纳部门,为顺利监盘库存现金,A注册会计师在监盘前一天通知乙公司会计主管人员做好监盘准备。(5)在审计过程中,注册会计师无法获取乙单位重要子公司的资产负债表,也不能实施其他替代程序,因此发表了否定意见。要求:针对上述事项逐项指出(1)-(5)审计人员的做法是否恰当。如不恰当,简要说明理由。
2.A注册会计师负责审计乙公司2021年度的财务报表,审计工作底稿中摘录的部分内容如下:(1)寄出的应收账款询函证中有两家未收到,因此注册会计师实施了相关的替代审计程序。(2)注册会计师为了查明乙公司是否存在漏记的供应商,从应付账款中选取了认为存在风险较大的几家进行函证。(3)乙公司的一批重要存货已质押给保险公司,助理人员通过电话询问了其真实性。(4)乙公司总部和营业部均设有出纳部门,为顺利监盘库存现金,A注册会计师在监盘前一天通知乙公司会计主管人员做好监盘准备。(5)在审计过程中,注册会计师无法获取乙单位重要子公司的资产负债表,也不能实施其他替代程序,因此发表了否定意见。要求:针对上述事项逐项指出(1)-(5)审计人员的做法是否恰当。如不恰当,简要说明理由
老师您好!我现在在建筑公司,有这样一个问题,我们这同时经营几家建筑公司,这些员工是在这几家公司发工资的,但是都是同一个老板,现在遇到项目上报销的情况,很难区分。第一:有些是白条报销的,然后员工就拿别的票来替,那么在写报销单的时候,报销单上面的内容有些就和提供的发票不符合;第二:在一个地方项目也很多,员工报销比较混乱,如果按项目来报销的话,有些员工又不知道这个项目是哪家公司的;如果按发工资的公司来报,有些项目又不是这家公司的,所以不知道怎么来合理规划,老师,请问你看看能有什么好的方案吗?