甲公司2×17年1月1日按照面值购入一批分期付息、到期一次还本的债券，每年年末付息，购买价款为1000万元，票面年利率为4%，期限为5年，甲公司将其作为以摊余成本计量的金融资产核算。2×17年12月31日，甲公司经评估认定该债券发生信用风险，但经甲公司综合分析，该债券的信用风险自初始确认后没有显著增加，甲公司按照未来12个月的预期信用损失计量损失准备，其金额为150万元。2×18年12月31日，该债券信用风险仍未显著增加，也未减少和消失。 17年末，并未发生实质性减值，摊余成本应该还是1000，怎么是1000-150等于850呢

甲公司于2019年4月1日购入面值为1 000万元的3年期债券，并划分为其他债权投资，实际支付的价款为1 060万元，其中包含已到付息期但尚未领取的债券利息60万元。该债券票面年利率为6%，每年1月1日付息。2019年末公允价值变为900万元，甲公司按该金融资产未来12个月内确认预期信用损失余额为50万元。2020年12月31日，债券的公允价值下降为700万元，甲公司按整个存续期内确认预期信用损失准备余额150万元，则2020年末其他债权投资的摊余成本为（　）万元。这个45是什么来的？

2020年1月1日，甲公司购入乙公司当日发行的面值总额为3000万元的债券,作为债权投资核算,实际支付价款3500万元。乙公司该债券期限为5年，票面年利率为6%，实际年利率为4%，每年年末支付利息，到期偿还本金。2020年12月31日，甲公司认为该金融资产已发生减值,确认剩余存续期预期信用损失为5万元。2021年12月3日，甲公司确认的预期信用损失余额仍为5万元。计算甲公司利息。

2X20年1月1日，甲公司购入乙公司当日发行的面值总额为3000万元的债券，作为债权投资核算，实际支付价款3500万元。乙公司该债券期限为5年，票面年利率为6%，实际年利率为4%，每年年末支付利息，到期偿还本金 2x20年12月31日，甲公司认为该金融资产已发生减值，确认剩余存续期预期信用损失大 5万元。2x21年12月31日，甲公司确认的预信用损失余额仍为5万元。计算甲公司利息。

2×20年1月1日，甲公司购入乙公司当日发行的面值总额为3000万元的 债券，作为债权投资核算，实际支付价款3500万元。乙公司该债券期限为5年， 票面年利率为6%，实际年利率为4%，每年年末支付利息，到期偿还本金。2×20年 12月31日，甲公司认为该金融资产已发生减值，确认剩余存续期预期信用损失为5 万元。2×21年12月31日，甲公司确认的预期信用损失余额仍为5万元。

2x18年1月1日，甲公司自证券市场购入乙公司同日发行的面值总额为2000万元的债券，购入时实际支付价款2078.98万元，另支付交易费用10万元。该债券系分期付息、到期还本债券，期限为5年，票面年利率为5%，实际年利率为4%，每年12月31日支付当年息。甲公司将该债券分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产，至2x18年12月31日，甲公司该债券投资的信用风险自初始确认后未显著增加，根据12个月预期信用损失确认的预期信用损失准备为20万元，其公允价值为2080万元。甲公司于2x19年1月1日变更了债券管理的业务模式，将其重分类为以摊余成本计量的金融资产，至2x19年12月31日，甲公司该债券投资的信用风险显著增加，但未发生减值，由此确认的预期信用损失准备余额为50万元。至2x20年12月31日，甲公司该债券投资已发生减值，由此确认的预期信用损失准备余额为100万元。假定不考虑其他因素。要求：(1）编制甲公司2x18年1月1日购入乙公司债券的会计分录。(2）计算甲公司2x18年应确认的利息收入，并编制相关会计分录。(3）编制甲公司2x18年12月31日公允价值