老师，请问一下，假如一个纸板生产车间月末完工了，产成品有大板块和可以直接出售的小板块，（一般情况下是领用大板再进行人工切成小板后再进行出售），这种情况下，请问成本怎么核算？

老师，我们公司是生产塑钢模板，模具的工业制造业企业，我也才来这家公司三个月的时间。对于成本核算这块。目前公司是要求用新的方法来核算成本。最后一张表是我们的成本计算明细表。我暂时插入了两列，领导是让每个产品对应用料的单价来核算。之前我们是所有产品拉了个平均单价来核算成本的。但是有个问题，我们有个旧模板回收的，就是，我们卖给客户的模板，用回收价回收回来，破碎后变成旧料，再生产，再售出。对于旧料这块的成本说是按照先进先出法来算。但是，我们只有旧料回收购进的明细，没有发出（领用的数据）。您看下我们公司财务顾问跟我说的。她让我根据成本倒算领用旧料的数据。这种要怎么倒算呢？

老师，请问一下，假如一个纸板生产车间月末完工了，产成品有大板块和可以直接出售的小板块，（一般情况下是领用大板再进行人工切成小板后再进行出售），这种情况下，请问成本怎么核算？

老师好，我在一家生产砂石厂家做会计，现在核算成本这一块有个难题，需要肖老师的帮助，我们每天投产用的原料无法估计，生产出的产品也是如此，库存也估计不出，每天销量可以统计，购进原料可以统计出，老板说只有每一天，全部原料用完，产品也销售完也才能核算成本，请问老师这种情况下，用什么方法来进行财务处理呢？

我想要咨询一下，我们是完成一个个装修项目实现收入的。通过购买设备和一些辅材，请劳动工人提供劳务，完成装修项目。老板为了省钱，现在有部分材料和工人的劳务费是从公账转钱到老板个人卡然后直接从个人卡上支出去给供应商和工人的，劳务费没有代扣代缴个税，我想要问一下，这种情况怎么处理？还有如何归集每个项目的成本，费用。现在导致其他应收款-股东金额非常大，

老师，我们公司是一大型生产企业，现在需要根据老板的思路算下月盈亏，老板的思路如下：从材料购进开始，当月一共购进多少材料，当月实现多少销售收入，然后用销售收入-当期购料-成本费用（工资、维修费等）+ 购进未用完的材料价值 +当月生产未销售的产品价值=当月的盈亏数，按老板这个思路，我应该怎么去具体操作这个事情合适呢？就感觉科目余额表上科目之间来回转，比如结转制造费用入生产成本，害怕算混了，有什么好的方法吗？