老师 工程劳务公司 财务核算需要注意哪些？

一、新收入准则的影响 新收入准则五步法中最重要的一点就是要“识别合同中单独的履约义务”，这就首先要求，会计人员要有一个完整的合同台账，对于合同约定的服务期限、主要合同条款等进行记录。其次，要求会计人员在进行收入确认时，严格按照合同约定进行相应的核算。而不是仅仅根据开具发票的金额去确认收入和结转成本。 二、对于劳务外包 对于工程施工的人员，大部分企业都是劳务分包的形式进行的。在实际操作过程中，一定要做到合同、发票及资金流三者的一致。同时，有的企业可能通过劳务分包的形式进行虚增成本的情况，但这时需要注意，劳务成本占整个工程施工成本的比例要符合行业惯例，一般维持在20%左右。 三、公司老板个人和公司之间的往来款 由于公司施工企业，有时资金周转较慢，需要老板向公司提供借款，同时，有时老板会向公司借钱。这就要求，会计人员对于老板和公司之间的资金拆借，建立一个详细完整的统计表，同时，每个月月末或者至少每年年末对于公司和老板个人之间的往来款进行清理，避免长期挂账的情况发生。 四、关于成本暂估 一些施工企业，由于采用分包的方式，部分情况下，收入确认了，但由于没有及时收到供应商的发票，所以成本无法及时入账。对于该部分成本，就要根据完工百分比等方法去进行暂估。但次年进行所得税汇算清缴时，一定要获取对应的发票，否则，就需要进行所得税纳税调增。

1：金额是否一致。 2：是否需要发票，发票如何开具，时间节点。 3：章子需要一致，比如盖合同专用章这一类的。

你好；   按照实际数据； 注意下报表勾稽关系的； 比如 1、资产负债表的编制方法 　　首先准备好表格，在表头将公司名称和时间等基本信心填写好，根据准备好的项目汇总表，包括资产项目、负债项目和所有者权益项目，按照表格顺序填入，需要计算的，则根据会计等式将其计算好后，再填入表格。 　　2、利润表的编制方法 　　利润表包括表首和正表两部分，填表方法和填资产负债表的方法大概一致，只需将资产负债表上已经计算好的数据填入表格即可，若在资产负债表上没有列出，则需要另外计算。主要反映企业经营活动所取得的收入与成本，得出营业利润，最后得出净利润。  

您好，建筑单位，人员工资比较大，注意要申报个税，然后外地业务，要预缴纳税款，成本票缺乏，

同学你好 工程项目招标流程 01采购预算与采购申请 采购人编制采购预算，并填写采购申请表。货物类招标一般需提供招标货物名称、数量、交货期、货物用途、技术指标及参数要求、供货方案、验收标准及方法、培训要求、质量保证和售后服务要求等。经上级主管部门审核后提交财政行政主管部门审批。 02采购审批 主管部门据采购项目及相关规定确定公开招标，并确定是委托采购还是自行采购。 03选定代理机构 依据当地规定，选择代理机构，并签署代理协议。对于符合自行招标条件，具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜，但应事先提出申请并经批准，才可自行招标。对于找项目的可以用火标招标网 04编制招标文件 由代理机构和/或采购人编制招标文件。招标文件应写明采购需求和评审规则。 05审定招标文件 由采购人和/或评标专家审定招标文件，工程类招标还需报送工程造价审核所审定控制价。设有标底的，应做好保密工作。审定招标文件的专家不得再参加评标。 06发布招标公告在指定的媒体发布招标公告。招标公告应载明招标人的名称和联系方式、招标项目概况(性质、数量、地点和时间)。 07资格预审 有的采购项目(如大型复杂的土建工程或成套的专门设备)要求资格预审，只有通过了资格预审的供应商才可购得招标文件、参加投标。 08发售招标文件 代理机构或采购人应按照招标公告的要求公开发售招标文件，通常在开标之前应保证投标人都能购买到招标文件。从发售招标文件的第一天到开标之日不得少于20天。 09询标答疑与现场勘察 投标人若对招标文件有疑问，应以书面方式及时向采购人提出。招标单位应以答疑纪要进行澄清。若招标文件有误，招标人应向投标人发出修改纪要。组织现场勘察(若有需要)。 10确定评标专家 随机抽取评委，但对于技术特别复杂、专业性特别强的采购项目，若采购人通过随机方式难以确定合适的评标专家，经设区的市、自治州以上人民政府主管部门同意，可直接选定评委。 11开标 开标应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。开标前应根据实际情况确定是否需要监管部门或公证部门监督。凡超过投标截止时间的投标材料均不得接受，也不得将原有的投标材料进行替换。属于大中型建设工程采购的，通常要求在当地的建设工程交易中心进行开标。 12资格后审 凡未进行资格预审的，通常都要进行资格后审。对于工程采购，有的要求除法定代表人或其委托人外，项目经理、技术负责人、预算员须亲自到场接受验证。 13组建评标委员会和评标 评委到齐后即可组建评标委员会，推选评标委员会主任并进行分工。评标委员会主任的人选最好在熟悉评标业务的具有高级职称的评标专家中产生。若随机抽选评标委员会主任，那么难以保证所产生的人选一定非常熟悉评标业务，这有碍于评标的顺利进行。提交评标报告后，评标委员会的职责告终，但若有质疑或投诉，评标委员会应作必要解答。在评标结束前，评委的名单须保密。 14评标结果公示 属委托招标的，代理机构应把评标结果及时报送采购人。采购人无异议的，则应立即公示，公示的内容包括中标候选人的名单及其排序，废标的名单、理由、依据，评委的名单。对于固定低价招标项目、组合低价招标项目等项目，应同时公示随机抽取的时间、地点及其他要求，若公示无异议则进入随机抽取程序确定中标人。随机抽取方式产生的中标人也应公示。 15办理中标落标手续 采购人向中标人发出中标通知书，双方签订合同，中标人办理履约担保手续(若招标文件有要求，此时招标人应提供支付担保)。采购人向未中标者发出招标结果通知书并退保证金。