老师，餐饮加盟管理行业，主要收益是 ：加盟费（但是给客户设备服务），另外一个收益是，食材，小规模公司，这样税务上有什么特别的，开发票应该开几个点呢

老师，公司是广告行业的，小规模纳税人，收入和成本是不是应该要相匹配的？我们老板想要这个公司做个中转站，去油站买70万的油卡，开专票回来，然后这个公司开回服务费的发票63万给客户，然后把油卡交给客户，这些油卡票可以当成本票吗？这样做对公司有什么影响吗？

老师您好，我公司： 主要业务是：服务器托管服务.就是甲方提供服务器设备，我们提供场地、维护、以及电能，来给甲方提供服务，主要消耗的是电，收入是服务费！ 1，公司收到的发票主要是电费发票，电费发票比较多，电费发票是按照13个点开进公司的！ 2，公司给甲方开出去的是服务费发票，税率百分之6，但税局说我们主要消耗的是电，产生的收入相当于卖电收入，所以要按照13个点算“销售货物-电费”，不能按照6个点计算服务费，这样就产生了税差，要补交税款，但是我们确实是做服务行业的！请问这样合理吗？我的客户也不会同意我给他们开售电的发票啊！ 3，我方想不通的是:餐饮行业也是服务行业，为什么他们交电费是按照13个上税，他们给客户开餐费发票就能是6个点？就是因为我们用电多么？

请教老师我司是一个小规模纳税人，有一个大食堂做食堂提供餐食（自己采购原料）、也有的专门提供餐食服务，食堂内面积有一部分拿来做档口承包给其他（自然人）老板，公司和这些档口老板签下合同（按营业额的点数扣下管理费（例如营业额不达10万的按10万30%的3万管理费，这些档口的小吃水吧等收入是客户消费钱直接到我司账上，我按合同规定的扣点扣下3管理费款将剩余的7万返还给自然人老板，帮忙分析一下：这样业务公司如何做会计分录，客人在各档口消费，公司还给客人开餐费发票

老师，餐饮加盟管理行业，主要收益是 ：加盟费（但是给客户设备服务），另外一个收益是，食材，小规模公司，这样税务上有什么特别的，开发票应该开几个点呢

老师，请教一下，就是公司没专票开了，但是客户还是要走对公账户转货款，他只需要开普票，然后喊他转另一个没开展业务的小规模纳税人，然后给他开好像1%纳税的普票这边商贸公司以前都是0申报，现在收款开票，实际是一般纳税人这个公司的，然后这边一般纳税人财务经理，让我填小规模纳税人那边管理员信息，把我名字设置成财务负责人，这种合规吗，我有没有什么风险呢？