演示账套

老师你好，可以帮我解答业务二和业务三的题吗，多谢

2023-05-29 23:06

齐红老师

职称：注册会计师；财税讲师

2023-05-29 23:24

可分别求出三个部门的资金回报率，然后进行比较即可。 21.5/85*100%=25.29% 22/90*100%=23.33% 18/100*100%=18% 由此A部门和B部门C部门都超过预算，A部门的投资报酬率和剩余收益更高，业绩更好，B部门次之，C部门相对最差。

齐红老师解答 2023-05-29 23:24

(1)公司的问题主要出现在三个方面：一是企业内部管理机制相对滞后；二是职能部门形同虚设，无法履行应担负的职责；三是项目管理渐渐有失控的苗头，一些高利润项目出现亏损。 (2)管理基础较弱的企业应该从以下几个方面迅速提升业绩： 1.建立健全的企业管理制度和内部控制机制，包括财务管理、人力资源管理、市场营销等方面，确保企业管理运作规范、高效。 2.重视人才培养和引进，建立完善的人才梯队体系，为企业提供高素质的管理人才和技术人才。 3.加强项目管理部门的建设，完善项目管理体系和流程，确保项目实施过程中的质量、安全和进度控制。 4.优化产品结构和市场布局，注重提高产品质量和技术含量，开拓高附加值市场。 5.强化风险管理和内控机制，及时发现和化解各种风险，确保企业的稳健发展。已读 2023-05-29 23:09 好的，谢谢老师