新兴机床附件厂生产设备落后，成本管理较差，企业年初采用标准成本制度进行成本控制，为缩短与先进水平企业之间的差距，该厂以同行业的先进水平作为制定成本标准的依据，修改原有的定额指标，并以此考核职工的业绩。企业7月份实际产量780件，耗用材料440千克，实际成本12320元，实际工时14430小时，实际工资74593元；从人事部门了解到，7月份按规定给职工增加了工资，采购部门解到市场上材料货源紧缺，供应单位提高了材料的价格。 企业对变动成本实行弹性控制，固定成本实行总额控制，每月固定制造费用总额为32000元，每月计划产量为800只。企业自实行标准成本制度以来，今年1-

某企业为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为13%。原材料按实际成本法进行核算,发出材料采用先进先出法计价。该企业仅生产X产品,采用品种法进行成本核算。原材料随生产过程陆续投入使用,制造费用单独核算。月末生产费用在完工产品和在产品之间按约当产量法进行分配。该企业12月份发生的与X产品生产有关的业务如下:(1)月初库存Y材料2000千克,每千克实际成本150元。3日购进Y材料4000千克,增值税专用发票上注明的价款48万元,增值税税额6.24万元。增值税发票已认证可以抵扣。全部款项用银行转账已付讫,但货物尚未收到。15日全部货物已验收并入库。(2)(2)领用Y材料4000千克,其中:16日生产X产品耗用3500千克,17日车间一般耗用500千克。(3)(3)月末,计算分配本月职工薪酬32万元,其中:生产车间工人薪酬20万元,车间管理人员薪酬5万元,行政管理人员薪酬7万元。(4)(4)月末,计提固定资产折旧20万元,其中:生产车间15万元,行政管理部门5万元。(5)(5)月初X产品无在产品。本月完工1800件,月末在产品500件,平均

(5)25日,向丙企业购买的B材料已运达,实际验收入库3930千克,短缺的70千克属定额内合理损耗。B材料计划单位成本为38元/千克(6)26日,按照合同规定,向丁企业预付购料款50000元,已开出转账支票支(⑦)28日,向丙企业购买B材料,价款100000元,增值税税额13000元丙企业已代垫运杂费1800元(其中准予扣除的进项税额为70元)。货款共114800元已用银行汇票存款支付,材料尚未收到。(8)31日,向乙企业采购A材料,发票账单等已收到,材料价款为60000元增值税税额为7800元,运杂费为900元(其中准予抵扣的进项税额为42元)。材料已验收入库,计划成本为60000元,货款尚未支付。(9)31日,根据发料凭证汇总表,本月领用材料的计划成本为538000元其中,生产领用396000元,车间管理部门领用45000元,厂部管理部门领用67000元,在建工程领用30000元。要求(1)根据以上经济业务,编制会计分录(2)计算7月份的材料成本差异率并分摊差异

一)目的：练习材料按计划成本计价的核算。(二)资料：某工厂为增值税一般纳税企业，材料按计划成本核算。该企业2005年7月初“原材料”账户余额为14、25日，向丙企业采购B材料已运达，实际验收入库3930千克，短缺70千克，其中：20千克属于定额内合理损耗，其余50千克原因待查。B材料计划单位成本为38元。5、28日，向丙企业采购B材料，买价100000元，增值税16000元，丙企业代垫运杂费1800元(其中，运费可抵扣增值税率100元)。货款共计117800元，已用银行汇票支付，材料尚未收到。6、28日，向乙企业采购A材料，发票等材料结算凭证尚未收到。材料已验收入库，计划成本为60000元。7、经查，向丙企业购入的短缺50千克B材料，属于运输部门失职造成的，由其赔偿。8、31日，根据发料凭证汇总表，本月领用材料的计划成本为538000元，其中，生产产品领用396000元，车间管理部门领用45000元，厂部管理部门领用67000元，销售部门领用30000元。(三)要求：1、根据以上经济业务，编制有关会计分录。2、计算7月份的材料成本差异率，并分摊差异。

一)目的：练习材料按计划成本计价的核算。(二)资料：某工厂为增值税一般纳税企业，材料按计划成本核算。该企业2005年7月初“原材料”账户余额为14、25日，向丙企业采购B材料已运达，实际验收入库3930千克，短缺70千克，其中：20千克属于定额内合理损耗，其余50千克原因待查。B材料计划单位成本为38元。5、28日，向丙企业采购B材料，买价100000元，增值税16000元，丙企业代垫运杂费1800元(其中，运费可抵扣增值税率100元)。货款共计117800元，已用银行汇票支付，材料尚未收到。6、28日，向乙企业采购A材料，发票等材料结算凭证尚未收到。材料已验收入库，计划成本为60000元。7、经查，向丙企业购入的短缺50千克B材料，属于运输部门失职造成的，由其赔偿。8、31日，根据发料凭证汇总表，本月领用材料的计划成本为538000元，其中，生产产品领用396000元，车间管理部门领用45000元，厂部管理部门领用67000元，销售部门领用30000元。(三)要求：1、根据以上经济业务，编制有关会计分录。2、计算7月份的材料成本差异率，并分摊差异。

5)25日,向丙企业购买的B材料已运达,实际验收入库3930千克,短缺的70千克属定额内合理损耗。B材料计划单位成本为38元/千克。(6)26日,按照合同规定,向丁企业预付购料款50000元,已开出转账支票支付。(7)28日,向丙企业购买B材料,价款100000元,增值税税额17000元,该企业代垫运杂费1800元(其中准予扣除的进项税额为70元),货款共118800元已用银行汇票存款支付,材料尚未收到。(8)31日,向乙企业采购A材料,发票账单等已收到,材料价款为60000元,增值税税额为10200元,运杂费为900元(其中准予抵扣的进项税额为42元)。材料已验收入库,计划成本为60000元,货款尚未支付。(9)31日,根据发料凭证汇总表,本月领用材料的计划成本为538000元,其中:生产领用396000元,车间管理部门领用45000元,厂部管理部门领用67000元,在建工程领用30000元(不需要考虑增值税的影响)。要求(1)根据以上经济业务,编制会计分录;(2)计算7月份的材料成本差异率并分摊领用材料的差异