您好,第一种,用第一种就是,不用太明细化

老师,我们是建筑公司,我的财务软件没有工程施工科目,只有生产成本科目,那我是把材料费,机械费,人工费,其他直接费,间接费用设为生产成本的二级科目吗?
有个公司的账:在工程施工,合同成本下设置了人工费,材料费,机械使用费,间接费和其他直接费五个明细科目,另外增加了一个分包工程,在分包工程中的项目为什么也同时体现在前五个明细科目中,这个对吗?
资料:丰华公司第一生产车间生产甲、乙两种产品,设有直接材料、直接人 工、直接燃料和动力、制造费用等四个成本项目。两种产品消耗的原材料费用均 为直接计入费用,且两种产品所消耗的原材料均是在生产开始时一次投入的;两 种产品耗用的生产工人的薪酬费用、燃料和动力费用以及制造费用均为间接计入 费用,其中生产工人的薪酬费用是按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配 燃料和动力费用以及制造费用是按机器工时比例在甲、乙产品之间进行分配。由 于甲、乙两种产品均属于月末在产品数量较多、各月末在产品数量变化也较大、 成本中的直接材料费用和加工费用比重相差不多的产品,因此,该企业在为这两 种产品选择完工产品与在产品之间费用分配方法时拟采用约当产量比例法。但 是,在讨论如果采用约当产量比例法,应如何选择在产品完工程度的衡量标准 时,出现了两种不同的意见。第一种意见:产品消耗的原材料是在生产开始时一次投入的,所以直接材料 费用应按实际件数在完工产品与在产品之间进行分配;由于在费用的横向分配 费用在甲、乙两种产品之间分配)时,生产工人的薪酬费用是按生产工时比例 分配的,而燃料动力费用和制造费用是按机器工时比例分配的,因此,在采用约 当产量比例法在完工产品与在产品之间分配直接人工费用、直接燃料和动力费 用、制造费用时,衡量在产品完工程度的标准应该是不同的,即在分配直接人工 费用时衡量在产品完工程度的标准应该采用生产工时,而在分配直接燃料和动力 费用以及制造费用时,应该选择机器工时作为衡量在产品完工程度的标准 第二种意见:同意第一种意见中关于直接材料费用在完工产品与在产品之间 应该按实际件数进行分配的做法,但认为在分配直接人工费用、直接燃料和动力 费用、制造费用时,均可以选择生产工时作为衡量在产品完工程度的标准 要求:针对以上两种意见,讨论以下问题 你认为哪一种意见更为合理? 结合本案例的情况,谈谈在产品成本计算中,费用的纵向分配与横向分 配之间的关系。
2、某企业生产A、B两种产品:该厂设-一个基本生产车间,有供水和供电两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算,4月的生产费用资料如下:(1)原材料领用:4月材料领退料凭证汇总材料费用为:A产品一-直接材料费用5,000元,B产品--直接材料费用3,200元;辅助生产车间一---供电车间直接材料费用4,000元,供水车间直接材料费用2,000元;基本生产车间:机物料消耗3,500元,供电车间:机物料消耗800元;供水车间:机物料消耗600元。(2)职工薪酬费用:基本生产车间一-生产工人工资64,000元,管理人员工资3,000元;供电车间一-生产工人工资4,500元,管理人员工资1,600元;供水车间一-生产工人工资3,800元,管理人员工资1,200元;基本生产车间生产工人工资系计时工资,在AB两种产品之间按产品生产工时比例分配,生产工时为:A产品5,000小时,B产品3,000注:另外,其他短期薪酬:按40%计提。
2、某企业生产A、B两种产品;该厂设一个基本生产车间,有供水和供电两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算,4月的生产费用资料如下:(1)原材料领用:4月材料领退料凭证汇总材料费用为:A产品——直接材料费用5,000元,B产品——直接材料费用3,200元;辅助生产车间——供电车间直接材料费用4,000元,供水车间直接材料费用2,000元;基本生产车间:机物料消耗3,50元,供电车间:机物料消耗800元;供水车间:机物料消耗600元。(2)职工薪酬费用:基本生产车间——生产工人工资64,000元,管理人员工资3,000元;供电车间——生产工人工资4,500元,管理人员工资1,600元;供水车间——生产工人工资3,800元,管理人员工资1,200元;基本生产车间生产工人工资系计时工资,在AB两种产品之间按产品生产工时比例分配,生产工时为:A产品5,000小时,B产品3,000小时。注:另外,其他短期薪酬:按40%计提。编制各项业务发生的相关分录,并汇总计算基本生产车间A、B产品的制造费用
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