母公司从外部买的项目技术成果平价转让给子公司，并给子公司开发票，也会签转让合同，这样可以的吧，没有什么税务风险吧

老师，我最近好苦恼啊，公司没有资质拿项目，就用A公司的资质投标，然后让A公司开票、我们公司给给他们5%的税点，A公司收到项目回款后要转回我们公司，老板让我们公司和A公司签个合同给他们开票，这样就可以把钱转回我们公司，但是这样开票就是虚开发票，感觉风险很大，但又不知道该怎么做

母公司募集资金一部分打给子公司，金额很大，应该怎么账务处理合适呢。公司没有明确说投资款，但招股说明书上其中一个项目以后是由子公司名义去完成，所以募集资金后直接划转到子公司了.目前公司合作的审计建议放其他应收应付款，可是我觉得这样虽然以后合并报表可以抵消，但是子公司单体报表的流动负债太大，财务指标比例会很不正常，而且这样长期挂账会不会有税务风险，但是他们说这个是能解释的就没关系，我想问问老师这样是可以的吗？

老师您好，我想咨询一下，我们子公司之间有一个项目因为A子公司没有资质，所以用B子公司与甲方客户方签订的合同，但是商品是A子公司的，算是B子公司从A子公司采购，A子公司出库给B子公司，B子公司卖货给客户方，B子公司给客户开票，A子公司给B子公司开票，我想问一下A子公司给B子公司开票可以按照B子公司给甲方客户开票的金额平进平出吗，A、B子公司之间签订一个协议，这样可行吗，有什么税务风险吗

老板找了一家有资质的设计公司 然后注册了一家分公司 但是很多项目人家都都跟总公司签合同的 原来是项目款到总公司扣掉管理费、税点直接返给我老板 现在总公司让分公司开票给总公司 相当于总公司委托分公司做项目 说是这样能给我们省劳务税点 这样操作不是换成分公司要找劳务票了吗 也没能省什么税点吧？

老板找了一家有资质的设计公司 然后注册了一家分公司 但是很多项目人家都都跟总公司签合同的 原来是项目款到总公司扣掉管理费、税点直接返给我老板 现在总公司让分公司开票给总公司 相当于总公司委托分公司做项目 说是这样能给我们省劳务税点 这样操作不是换成分公司要找劳务票了吗 也没能省什么税点吧？