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财务经理和财务总监的工作分别是什么

2023-07-10 10:46
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2023-07-10 10:55

财务经理的工作内容: 1、全面负责财务部的日常管理工作; 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划; 4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; 5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 6、负责资金、资产的管理工作; 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; 8、管理与银行及其他机构的关系; 9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作; 10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 财务总监的工作内容: 1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告; 2.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率; 3.对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范; 4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作; 5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益; 6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考; 7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作; 8.根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构; 9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

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财务经理的工作内容: 1、全面负责财务部的日常管理工作; 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划; 4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; 5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 6、负责资金、资产的管理工作; 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; 8、管理与银行及其他机构的关系; 9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作; 10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 财务总监的工作内容: 1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告; 2.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率; 3.对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范; 4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作; 5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益; 6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考; 7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作; 8.根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构; 9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
2023-07-10
您好,财
务经理:负责整个企业的财务工作,是财务部门的核心角色。具体来说,财务经理需要保证企业的财务工作正常运行,并监督和管理财务部门的员工完成各项财务和税收工作。财务经理需要及时向总监汇报工作。

财务总监:是财务部门最高职位,主要负责管理和监督财务部门,确保财务和税收合规。财务总监的主要工作是负责整个财务部门的指导和管理工作,并给出一些建议。其会评估所有财务操作的可行性,并在此基础上开展工作。此外,还会监督和检查财务经理的工作。
2025-07-30
你好,同学 这个并没有法规规定他们的工作现职,每个公司都不一样,看公司的规定。一般来说,总监更侧重于管理的事务,经理侧重于实务工作。财务总监也叫CFO他的工作职责如下:在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 制定和管理税收政策方案及程序。 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。 组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。 总会计师一般就相当于CFO财务科长就属上面二者管理 财务经理和财务主管差不多。 其作用是: ①中心部门的作用;②统领全局的作用;③协调各部门的作用。 财务主管的职能: ①搭建企业财务班子,制定适合本企业的会计财务制度;②组织日常会计核算;③为企业制定和提供财务决策;④为企业制定财务规划和财务预算;⑤搞好企业的财务控制。   财务主管的素质要求: ①扎实的现代财务会计专业知识;②丰富的财务管理经验、高度的协调能力;③为企业谋最大利益,在法律法规限度内合理避税。
2024-03-29
你好,这个没有固定的。 这是企业自己分配的,每个企业不一样。就是说固定哪一个岗位就必须只做这些。 只能说大体上就是按照你说的这种成本会计做成本这一块的数据应付会计做应付账款的数据。
2024-11-01
你好 1、制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权意向向总经理报告; 2、建立健全全公司财务系统的组织结构,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率; 3、建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务管理及内部控制工作; 4、协调公司与银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益; 5、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告,参与投资项目的分析、论证和决策,跟踪分析各种财务指示,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考; 6、确保公司财务体系的高效运转,组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作; 7、根据公司实际经验状况,指定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司资金正常流动、运作; 8、熟悉融资各项手续的办理及关系的维护; 9、完成总经理交办的其他任务工作。 财务经理就简单多了 1.负责所管理商务部门业绩及日常管理工作; 2.带领团队根据商务部年度、季度、月度目标开拓B端渠道,通过电话及线上沟通与B端渠道客户建立良性沟通合作关系; 3.推动团队将客户进行分层,维护核心客户,跟进重点客户,调配企业资源,完成渠道营收目标; 4.跟进指导、培训、赋能渠道公司,协助其完成业务进件; 5.根据业务情况,收集客户需求,调研市场,参与制定市场推进方案
2023-03-17
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