总公司有甲乙两个项目，乙项目单独核算，甲项目采购了一些材料，被乙项目拿去用了，已经入了乙项目的成本，但没有付款，现在如果要算清楚账，是乙公司要付款给甲公司？还是怎么做

以下为真实事件： 有甲，乙两公司。甲公司卖给乙公司总价10万元的财务管理软件，且在合同上注明，此价不含税。乙公司自19年付款5万元（其中3万元为公对公，2万元为私对私），余款至今未付。 22年，现阶段，乙公司内部出现运营问题，已经在走清算破产流程。本来以方不愿意付余下5万，但乙方破产清算小组，需要从甲方拿到财务管理软件密码，因此，同意给向甲方付清剩余款项。 问题1、甲方在乙方破产过程当中，有直接或潜在的法律（比如税务）风险吗？具体是什么风险？ 问题2、甲方在乙方经济纠纷中，会被税务、工商机关，追查税务、票务问题吗？具体是那些方面的问题？ 问题3：乙方在清算期间，是否有偿还债务的义务，甲方是否有权追讨剩余款项？ 问题4：剩余款项，如果乙方对公支付的情况下，甲方是否有权要求其补交税额呢？

公司从乙公司购买一批材料,甲公司应结清款项100万元(定无重大融成分)乙公司将应款项分类为交易性金融产甲公司将应付救项列为应付账款2022年3月3日,甲公司因无法支付货救与乙公司协商进行号重组,方商定乙公司将权转为对甲公司的权投,定2022年3月3日之前,应收救项和应付款项的公允检值等于账面价值,均为100万元,2022年3月31日,应款项和应付款的公允价值均为85万元2022年5月20日,乙公司办结了对甲公司的增手续,甲公司和乙公司分别支付手续费等相关用15万元和12万元,转后甲公司总本为100万元,乙公司持有的股权占甲公司总本的25,对甲公司具有重大影,甲公司股允值不能可计量,甲公司应付款项的面价值为100万元2022年5月20日学款项和应付款项的公允价值仍为85万元根据上述料,2022年5月20日乙公司登让权的入账值,及甲乙公司确认的播益科目和金额分别是:()

A公司发生经济业务如下，请写出分录。1.A公司采购甲材料400kg，单价200元/kg，增值税2,600，款项已付，材料未入库。2.A公司采购乙材料200kg，单价500元/kg；增值税税率13%，款项未付，材料未入库。3.甲、乙两种材料运输费共8000元，装卸费4000元。不考虑运杂费的增值税，根据重量分配运杂费，分别计算甲、乙两种材料的总采购成本。4.经检验后，甲、乙两种材料现已登记入库。5.A公司采购丙材料100kg，以银行存款预付100,000元。6.丙材料验收入库，价款200000元，增值税进项税额2麻烦把所以会计科目后的金额写一下谢谢

你好郝老师，我们是电力工程公司。有两个项目我们挂靠别人的资质接的项目。甲方和被挂靠方乙方签工程总承包合同。甲方要求乙方供材料给甲方开60%的材料票，40%的建筑服务票。但是被挂靠乙方只收取我们2个点的管理费。其他的他们什么也不管。我们现在是已借款名义先把钱转给乙方，让乙方在给我们的材料方打款，材料方把票开给乙方。等甲方让乙方开票，乙方收到甲方工程款时乙方在把我前期已借款名义的钱转给我们。我们在核算下材料方总计开给乙方多少进项，乙方开给甲方多少销项，算出差多少票我们在把差的票开建筑服务给乙方补齐。等甲方给乙方回款的时候，乙方就扣除2个点管理费把剩余款转给我们。我想问一下老师，我们这样操作合不合理？我们算分包方吗？

一个公司两个项目，甲项目采购了一批材料被乙项目先用了，现在乙项目欠甲项目的材料，要怎么还，账上怎么做？