老师，图一和图都和预算相关。有个问题，麻烦老师帮解答。 （1）计算实际与预算节约或超支，都是用实际金额减实际产量下的预算（标准），对不？ （2）图一，预算节约数是按实际产量这样做的 （3）图二，问题我画颜色了，实际数与预算差额，为什么是实际数减预算产量下预算数？而不是减突际产量下的标准成本？3600是实际产量450件用量，而预算是400件X10，为啥不是450件*10？

老师，为什么前面料、工、变动制造费用下都不考虑预算产量下的标准成本与实际产量下的标准成本之间的差异，而到了固定制造费用这里却考虑了呢？ 另外两差异分析方法在固定制造费用这类为什么不是之前的那种价差是用实际总价格减去实际产量下的标准价格去计算呢？

资料一：公司2020年产品销量为90000件，单价为200元/件， 资料四：经测算，公司产品需求价格弹性系数为－3。为缩小净资产收益率与行业平均水平的差距，公司决定在2021年将产品价格降低10%，预计销售量与销售额都将增加，计算预计销售量？ 『正确答案』 ①需求价格弹性系数＝销售量变动率/价格变动率 　　销售量变动率＝－3×（－10%）＝30% 销售量=90000*（1+30%）=117000 按第二个公式计算， 123456.79 为什么不一样呢？ 因为题目中给出的是销售量变动率，而不是实际的销售量。

老师你好，本次问题是：没有理解图中合同损失的计算和分录？有没有大白话讲一下好理解。 2×21年1月1日，甲公司与乙公司签订一份办公楼建造合同，甲公司负责工程的施工及全面管理，乙公司按照第三方工程监理公司确认的工程完工量，每年年末与甲公司结算一次。假定该建造工程整体构成单项履约义务，并属于在某一时段履行的履约义务，甲公司按照累计实际发生成本占预计总成本的比例确定履约进度。相关资料如下： 资料一：甲公司预计该办公楼建造于2×23年12月31日完工，工程总造价为12 000万元，预计总成本为10 000万元。 资料二：截至2×21年12月31日，甲公司实际发生履约成本2 000万元，其中原材料800万元，应付职工薪酬1 200万元，预计总成本仍为10 000万元。乙公司与甲公司结算合同价款3 000万元，甲公司实际收到合同价款1 500万元。

老师，图一和图都和预算相关。有个问题，麻烦老师帮解答。 （1）计算实际与预算节约或超支，都是用实际金额减实际产量下的预算（标准），对不？ （2）图一，预算节约数是按实际产量这样做的 （3）图二，问题我画颜色了，实际数与预算差额，为什么是实际数减预算产量下预算数？而不是减突际产量下的标准成本？3600是实际产量450件用量，而预算是400件X10，为啥不是450件*10？

老师，计算成本差异，假设一道题里面有实际产量100件也有预算产量120件，标准工时为2小时/件，固定制造费用的总额为1000元，那我在计算他的标准工时的时候是1000/（120*2）对吧，这个地方的工时为啥用的是预算产量*2而不是实际产量*2呢