老师，事业单位的公用经费预算数比决算数大很多，执行率是50%多，这种是有什么原因造成的?

老师，我想请问一下怎么做预算。 比如现在是一月份我有一个全年各部门分月的预算表，假设各月预算数不变，一月底的时候我们会看各部门费用有没有超支，比例是实际发生费用除以全年预算数，比较对象是1/12，下个月再看全年预算就是一月实际发生费用加后面十一个月的预算。 但这样全年预算就随着我YTD的数改变一直在变化，二月底我再做预算时，实际发生数变成了一月和二月的合计数，现在我的全年预算数是前两个月的实际加上后十个月的预算数。我一直是这样做的，但老板今天指出来为什么有个部门这个月花了很多钱可是这个月的全年预算比上个月的还要高。所以我应该卡死全年预算的金额，然后按照实际数倒挤各月的预算数吗？整不明白了……

各位老师。鞋厂制造业，现在手里有各种费用发票，银行回单流水，购入原材料发票， 关于鞋子的成本问题，是不是要叫公司拿？比如什么鞋子领了什么材料多少材料，工人工资，这些台帐登记表？

老师，您好，我们公司是证券投资咨询，给客户推荐股票那种，业绩的多少主要还是取决于投入推广费的多少，因为有个投产比，根据推广费的投产比倒算出业绩，目前公司要做业绩的预算，就是未来的业绩目标，您说这个业绩目标应该怎么定呢，是根据资源倒算出业绩目标合适，还是让老板定一个业绩目标（比如根据人数的单产、人数这种），然后再去匹配资源呢，您觉得那种更好

老师，您好，我们公司是证券投资咨询，给客户推荐股票那种，业绩的多少主要还是取决于投入推广费的多少，因为有个投产比，根据推广费的投产比倒算出业绩，目前公司要做业绩的预算，就是未来的业绩目标，您说这个业绩目标应该怎么定呢，是根据资源倒算出业绩目标合适，还是让老板定一个业绩目标（比如根据人数的单产、人数这种），然后再去匹配资源呢，您觉得那种更好

老师，事业单位，审计编外人员工资项目的预算支出，辅助账和明细金额差很多是什么原因造成的？