制造业出口货物，因为质量问题，客户要退货，我司觉得运费成本高就将货物直接在国外报废，这样能做出口退税嘛，能的话要提供什么资料给税局，账务能冲减收入吗

制造业出口货物，因为质量问题，客户要退货，我司觉得运费成本高就将货物直接在国外报废，这样能做出口退税嘛，能的话要提供什么资料给税局，账务能冲减收入吗

找朴老师解决问题,由于原旧公司有涉税问题,都不敢开票给客户做退税用了,旧公司要做注销了,只能去年新注册一家公司经营,我们是制造背包行业,是供应商,只有一家客户,每月销售额600万左右,对于外账来讲,原旧公司那部分未开进来的材料票,都开给了新公司抵扣使用了,那么,对于内账,这部分应该怎么做账呈现才好呢,实际上未开票进来的材料票,在原旧公司已使用生产出产成品了,并出货给客户了,货款也收到了,就是不敢开票,因为开票出去,税所就有预警,所以,不敢开销售票,没有确认收入,一直挂账处理,所以,注册了新公司,材料票都开给新公司抵扣使用了

国外A公司属于供应链行业，与国内B公司合作，在收付款方面遇到问题，C公司代收支付给A（老板认识）。目前C公司如何对外付汇这产生了分歧，1. 收付款问题的核心矛盾 B公司支付限制：超过一定金额需多付关税，且存在溢价问题。 C公司代付限制： 银行质疑B为何不直接支付给A。 C与A无债务关系，无法走债转。 C无法替A支付国外费用，因缺少报关单。 A提出B直接支付给A供应商的可能性，但中国公司通常难以操作，且缺少报关单。 A暂停为新订单安排装货，直至问题解决。 问题： （1）以上收、付款问题有什么其他好的解决方式，没有太大的税务和付汇风险。（2）如果C收款直接付国内物流费，C要考虑哪些成本，如何平账？

找朴老师解答一下问题 前几天向你咨询过,进项不足的问题,就是销项收入高,进项少,进项少原因材料成本低,进项票不够抵扣,会多交增值税,企业所得税,造成税负高 我向老板提出了这个问题,老板就说买票或让供应商将价格开高,我说不管怎么样方式都有风险 然后,我提议说能不能销售收入降下来,少收入,少开票,进项票就不会缺那么多了,老板说都行不通,客户是要做出口退税,还有这个价格也是我们这边报价过去的,客户按我们报过去的价格加大10%给到了我们,老板问我这10%能不能抵掉我们所交的税 我的问题是客户加大给我们工厂的10%,能不能满足材料成本,人工成本,制造费用,各种税费,这个应该怎么倒推算才是合理的

你好 老师 我们公司是一家外贸公司有出口权但没有自己出口 去年年底有换场地 现在车间自己可以做些样品和批量准确说现在应该工贸一体 然后之前都是委托代理出口退税 今年转自己收汇 委托代理报关出货 前两天已经走了两笔小金额报关的 然后现在面临就是退税有问题 因为按照贸易公司备案退税 进项票要和报关单出口一致 现在不一致因为我们是一部分物料购买发给工厂加工再成品发给我们 我们目前很多货走的还是委托加工方式现在做退税应该怎么操作？还有我们能否有资格转生产企业？生产企业退税是不是进项抵内销后全都可以退了 这样就不存在报关单和进项发票 不一致的问题